Оценка творческих проектов без барьеров: на конференции АСОПП обсудили опыт ЯККИ

Редакция

27 октября на конференции Ассоциации специалистов по оценке программ и политик (АСОПП) состоялась сессия «Оценка творческих проектов без барьеров: как вовлечь людей и сделать оценку полезной». Участники проекта «Яркие краски креативных индустрий» (ЯККИ) обсудили, как исследовать социокультурное и ценностное влияние культурных событий, встраивать оценку в творческий процесс и использовать её результаты на практике. Главным примером стала оценка международного фестиваля искусств «Пушкин без границ» в Большом Болдине.

Ольга Евдокимова: оценка должна уважать художественную природу проекта

Ольга Евдокимова, исполнительный директор АНО «Эволюция и Филантропия», представила опыт ЯККИ — междисциплинарной инициативы, направленной на формирование культуры и инфраструктуры оценки творческих проектов в России (презентация).

За время реализации проекта проведена оценка более 35 культурных инициатив, накоплена база кейсов, инструментов и методических материалов. Однако одним из главных вызовов, по словам Ольги Евдокимовой, остаётся поиск общего языка между представителями разных профессиональных сообществ: деятелями культуры, исследователями, оценщиками и организаторами проектов.

Особое внимание она уделила принципам оценки, сформулированным в ходе работы ЯККИ. Один из них — уважение к художественной природе проекта и самостоятельной ценности художественного результата. Исследуя социокультурное влияние, нельзя упускать из виду само произведение искусства или культурное событие, через которое это влияние возникает.

Другой важный принцип — признание права зрителя на собственную интерпретацию. Посетитель может воспринимать культурный продукт совсем не так, как предполагали его создатели. Это не означает, что проект оказался неэффективным: различия в восприятии сами по себе важны для понимания его влияния.

Ирина Бобылева: как исследовали влияние фестиваля «Пушкин без границ»

Ирина Бобылева, куратор оценки фестиваля, представила исследование, охватившее как подготовку события, так и непосредственный опыт его участников (презентация).

Масштаб фестиваля значителен: 55 событий на 15 площадках, более 40 тысяч посетителей. Но оценщиков интересовало то, что стоит за этими цифрами: какое значение фестиваль имеет для жителей, как влияет на отношение к пушкинскому наследию и способствует ли развитию культуры участия.

Исследование объединило 11 массивов количественных и качественных данных — опросы жителей и посетителей, интервью с организаторами, творческие задания и другие инструменты.

Один из наиболее интересных результатов касается восприятия Пушкина современными людьми. В одном из заданий 28,4% участников выбрали образ Пушкина как современного автора, тогда как 71,6% — как классика прошлого. Однако анализ других ответов показал: исторический образ поэта вовсе не исключает восприятия его творчества как актуального сегодня. Даже те, кто выбирал образ классика, могли представить, о каких современных событиях и проблемах писал бы Пушкин.

Сопоставление разных источников помогло увидеть, каким образом фестиваль сокращает дистанцию между классическим наследием и современным человеком.

Оценка также показала, что подготовка фестиваля создаёт возможности для участия местных жителей, но этот потенциал пока реализован не полностью: многие остаются заинтересованными наблюдателями и не переходят к активному включению.

При этом Ирина Бобылева подчеркнула ограничения исследования. Выборки не были репрезентативными, а имеющиеся данные не позволяли однозначно установить причинный вклад фестиваля во все выявленные изменения.

Анна Хомякова: творческие инструменты открывают новые возможности, но требуют осторожности

Анна Хомякова рассказала о разработке и применении творческих форматов сбора данных.

Вместо привычных анкет участникам предлагали представить Пушкина в современном мире, выбрать любимого литературного героя, написать письмо поэту или оставить пожелание, связанное с Болдином. Такие задания помогали исследовать отношение к культурному наследию, личные смыслы и эмоциональные переживания.

Творческие инструменты обеспечили более 64% собранных единиц данных.

По словам Анны Хомяковой, их преимущество заключается в возможности выйти за пределы рациональных, заранее подготовленных ответов. Творческий формат может помочь человеку выразить то, что трудно сформулировать при обычном опросе, и запустить более глубокое размышление о пережитом опыте.

Но у этого подхода есть ограничения. Не все посетители готовы к творческому самовыражению. Кроме того, подобные задания сами способны влиять на восприятие события и усиливать вовлечённость участников. Поэтому важно заранее продумывать их место в программе, соблюдать этические принципы и понимать, на какие именно оценочные вопросы они помогают ответить.

Вера Черношова: оценка помогала управлять фестивалем уже во время его проведения

Вера Черношова представила взгляд организаторов фестиваля на проведённую оценку. Главной задачей было встроить сбор данных в насыщенную трёхдневную программу, не мешая работе команды и не нарушая атмосферу праздника.

Для разных площадок использовались разные инструменты. В одних местах проводились короткие опросы, в других предпочтение отдавалось игровым и творческим форматам. Волонтёров готовили не только к сбору обратной связи, но и к помощи гостям с навигацией и информацией о мероприятиях.

Не все первоначальные планы удалось реализовать: от части творческих заданий и проведения фокус-группы пришлось отказаться из-за организационных ограничений.

Зато обратная связь позволяла принимать решения непосредственно во время фестиваля. Например, после замечаний посетителей о недостатке мест для отдыха организаторы установили дополнительные складные кресла и скамьи. Другие замечания помогали корректировать навигацию и организацию площадок.

Результаты исследования нашли применение и после фестиваля. Предварительные данные использовали при подготовке заявки на следующий год, а обсуждение итогов помогло определить направления развития программы. В частности, организаторы намерены заранее информировать местных жителей о возможностях участия в подготовке фестиваля.

Таким образом, оценка оказалась полезной в двух временных горизонтах: для оперативных улучшений и для планирования следующего фестивального цикла.

Оценка как часть культурного события: что обсуждали участники

Модератор сессии Наталья Сергиевская обратила внимание на деликатную проблему: оценка не должна разрушать то особое переживание, ради которого человек приходит на культурное событие. Творческие способы сбора данных могут помочь сохранить его атмосферу, но одновременно ставят вопрос о границе между исследованием и воздействием на участника.

В обсуждении прозвучало и другое важное различение: творческие методы хорошо подходят для исследования смыслов, восприятия и механизмов влияния, но сами по себе не всегда дают достаточные основания для суждений об эффективности проекта. Для этого необходимо соотносить методы с оценочными вопросами и открыто представлять основания выводов.

Приглашённый эксперт Ольга Заводилкина особо отметила слаженную работу музейной команды, организаторов и оценщиков. По её наблюдению, именно такое взаимодействие позволяет сделать оценку естественной частью проекта, а не дополнительной нагрузкой, навязанной извне.

Опыт фестиваля «Пушкин без границ» показал: оценка культурного события может одновременно помогать лучше понимать его социокультурные результаты, исследовать опыт посетителей и принимать практические решения. Но для этого необходимы не только подходящие инструменты, а ещё уважение к художественному замыслу, готовность к сотрудничеству и честное признание границ полученных знаний.

Сессия на конференции АСОПП стала одним из финальных мероприятий проекта ЯККИ. Среди его результатов — обновлённый сайт с открытой базой знаний, Сводная методология оценки социокультурного и ценностного влияния творческих проектов, сборник кейсов и семь аналитических текстов. Эти материалы развивают профессиональное обсуждение оценки и помогают делать её доступнее и полезнее для культурной сферы.

Видео.

Как психологическая поддержка родителей влияет на результаты ранней помощи: первые выводы оценки

Редакция

Как оценить вклад психологической поддержки родителей в результаты ранней помощи детям? Какие изменения можно измерить и что делать, если статистически значимых различий между группами обнаружить не удалось? Об этом рассказала эксперт АНО «Эволюция и Филантропия» Ольга Заводилкина (презентация) на конференции «Обмен успешными практиками и развитие системы психологической поддержки семей в Красноярском крае», состоявшейся 2 октября 2026 года.

Выступление было посвящено промежуточным результатам оценки сервиса психологической поддержки родителей, которую Красноярский центр лечебной педагогики (КЦЛП) проводит совместно с АНО «Эволюция и Филантропия».

Что даёт психологическая поддержка в дополнение к ранней помощи?

В основе оценки лежала гипотеза: дополнительная психологическая поддержка помогает родителям справляться со стрессом, улучшает их эмоциональное состояние и повышает уверенность в собственных силах. Эти изменения могут способствовать более активному участию родителей в развитии ребёнка и усиливать результаты ранней помощи.

Для проверки гипотезы команда оценки использовала количественные и качественные методы, включая сравнение данных родителей КЦЛП и других центров ранней помощи.

На начальном этапе в опросе участвовали 142 родителя: 22 из КЦЛП и 120 из других центров. На завершающем этапе — 24 и 76 человек соответственно.

Для сбора данных применялся единый опросник, составленный на основе трёх стандартизированных инструментов: шкалы родительского стресса, опросника благополучия PERMA-Profiler и опросника родительского рефлексивного функционирования.

Что показало сравнение?

Статистически значимых различий между группами обнаружить не удалось. Вместе с тем анализ показал несколько тенденций, заслуживающих дальнейшего изучения.

У родителей КЦЛП наблюдалось снижение уровня родительского стресса, тогда как в других центрах этот показатель практически не изменился.

Особенно интересной оказалась динамика благополучия. У родителей КЦЛП значения выросли по девяти из десяти шкал, у родителей других центров — по одной. Однако рост показателя не всегда означает улучшение: в частности, результаты по шкале одиночества требуют отдельного анализа.

Показатели родительской удовлетворённости и рефлексивного функционирования существенно не изменились.

Полученные данные пока не позволяют доказать, что именно дополнительная психологическая поддержка обусловила выявленные изменения. Однако они дают основания продолжить исследование её возможного вклада в благополучие родителей.

От «сначала ребёнок, потом я» к «ребёнок и я»

Один из наиболее интересных выводов связан с тем, как меняется отношение родителей к собственным потребностям.

Интервью показали, что многие родители приходят в службу ранней помощи, полностью сосредоточившись на проблемах развития ребёнка. Собственное эмоциональное состояние и потребность в поддержке отходят на второй план.

Ситуация может меняться, когда родители замечают первые успехи ребёнка. Убедившись, что помощь приносит результаты, они становятся более открытыми к психологической поддержке, адресованной лично им.

Ольга Заводилкина обозначила этот возможный переход формулой «от “сначала ребёнок, потом я” к “ребёнок и я”».

Эта гипотеза имеет практическое значение: востребованность психологической поддержки может зависеть от того, на каком этапе взаимодействия со службой ранней помощи находится семья.

Чему научила оценка?

В своём выступлении Ольга Заводилкина уделила особое внимание методическим выводам.

Во-первых, важна комбинация количественных и качественных методов. Стандартизированные опросники помогают отслеживать динамику показателей, а интервью позволяют понять, какие события и обстоятельства стоят за изменениями.

Во-вторых, необходимо учитывать контекст жизни семьи. Например, приближающееся поступление ребёнка в детский сад может усиливать тревожность родителей, даже если в его развитии наблюдается положительная динамика.

В-третьих, важно фиксировать, какую именно поддержку получила каждая семья. Без этих сведений трудно исследовать связь между отдельными услугами и результатами.

В-четвёртых, сами инструменты оценки нуждаются в проверке. В данном исследовании показатели благополучия оказались более чувствительными к изменениям, чем некоторые показатели родительского функционирования. При этом вопросы должны давать возможность сообщать и о негативном опыте, чтобы снижать риск социально желательных ответов.

Наконец, опыт проекта подтвердил значимость работы с разными источниками данных: ответами родителей, наблюдениями специалистов, результатами интервью и информацией об оказанных услугах.

От результатов оценки — к развитию сервиса

Промежуточная оценка помогла уточнить первоначальные гипотезы и определить вопросы для дальнейшего исследования.

Среди них — при каких условиях психологическая поддержка становится особенно востребованной, какие изменения у родителей можно связать с её получением и как эти изменения отражаются на взаимодействии с ребёнком и жизни семьи.

Главный вывод выступления: оценка комплексной социальной практики требует внимания к механизмам возникновения результатов и условиям, в которых происходят изменения. Именно такое понимание помогает совершенствовать сервис, выбирать подходящие инструменты и принимать обоснованные решения о его развитии.

Как оценить влияние культурного проекта на территорию? В Шале обсудили «Железное кольцо Урала»

Редакция

Может ли экскурсия по историческим местам изменить отношение человека к родному краю? Как понять, что культурный проект не только привлёк посетителей, но и помог им по-новому увидеть историю своей территории? Эти вопросы стали частью обсуждения проекта «Железное кольцо Урала», состоявшегося в посёлке Шаля Свердловской области.

Во встрече приняли участие представители учреждений и организаций Шалинского округа и Уральского института управления — филиала Президентской академии (РАНХиГС).

«Железное кольцо Урала» — культурно-просветительский проект, направленный на сохранение и популяризацию исторического и индустриального наследия Свердловской области. Маршрут протяжённостью более 500 километров объединяет 20 исторических и культурных объектов, расположенных в том числе в Нижнем Тагиле, Первоуральске, Невьянске и Шале. Особое внимание уделяется местам, культурное значение которых пока недостаточно известно даже местным жителям.

Центральной темой встречи стала оценка результатов социокультурных проектов. Как отметил заведующий кафедрой Алексей Боталов, привычных сведений о количестве мероприятий, участников и положительных отзывов уже недостаточно для понимания того, какие изменения происходят благодаря культурным инициативам.

По его словам, сегодня важно научиться оценивать не только количественные результаты, но и качественные изменения, в том числе связанные с духовно-нравственными ценностями. В качестве одной из основ разрабатываемого подхода рассматриваются 17 традиционных российских духовно-нравственных ценностей, перечисленных в Указе Президента РФ № 809.

Участникам встречи предложили выступить в роли экспертов и в формате мозгового штурма подумать, как можно оценить влияние «Железного кольца Урала» на жителей и развитие территории. Организаторов обсуждения интересовали в том числе нестандартные идеи и новые критерии оценки.

Такая постановка вопроса особенно интересна применительно к культурным маршрутам. Их значение не исчерпывается числом экскурсантов или посещённых объектов. Важно понять, помогают ли они людям открыть для себя ранее неизвестные страницы местной истории, укрепляют ли интерес к культурному наследию и меняют ли восприятие территории.

Эти вопросы обсуждаются в рамках проекта «Яркие краски креативных индустрий» (ЯККИ), где разрабатываются подходы к оценке социокультурных и ценностных эффектов творческих проектов. Один из ключевых вызовов такой оценки — перейти от фиксации проведённых мероприятий к исследованию изменений, которые действительно имеют значение для людей и сообществ.

Обсуждение в Шале показывает, насколько важным становится участие самих жителей и местных специалистов в поиске ответов на вопрос: что именно меняется благодаря культурному проекту и по каким признакам можно об этом судить?

Как оценивать социокультурное и ценностное влияние творческих проектов: итоги обсуждения в Клубе по оценке Форума Доноров

Редакция

Можно ли оценить влияние искусства, не потеряв его художественную ценность? Кто определяет, какие изменения считать желательными? И кто должен финансировать такую оценку?

16 октября эти и другие вопросы обсуждали на заседании Клуба по оценке Форума Доноров, посвящённом оценке социокультурного и ценностного влияния творческих проектов. В заседании участвовали 85 человек.

📌 Ольга Евдокимова, исполнительный директор АНО «Эволюция и Филантропия», представила проект Сводной резолюции, подготовленной в рамках инициативы «Яркие краски креативных индустрий» (ЯККИ).

В основе документа — опыт оценки более 30 творческих проектов, региональные дискуссии и совместная работа специалистов культуры, социологов и оценщиков. Резолюция предлагает общие профессиональные ориентиры, рассматривает разрывы между существующей практикой и желаемыми подходами к оценке, а также возможные пути развития культуры оценки.

Ольга отдельно остановилась на нескольких принципиальных моментах.

🔸 Творческие инициативы имеют разную природу. Одни изначально создаются ради социокультурных изменений, другие рождаются из художественного замысла. При этом ради получения гранта художественная инициатива иногда формально «упаковывается» в социокультурный проект без изменения логики работы. Эти различия важно учитывать при выборе подходов к оценке.

🔸 Художественная ценность требует самостоятельного внимания. При изучении общественного влияния нельзя упускать художественный результат, опыт зрителей и участников, многообразие интерпретаций и возможность неожиданных эффектов.

🔸 Универсального набора критериев и показателей для всех проектов быть не должно. Оценка должна учитывать цели, масштаб и контекст инициативы, особенности аудитории, а также время возникновения изменений. Именно поэтому Резолюция предлагает общие принципы, оставляя пространство для выбора конкретных подходов и методов.

💬 Затем модератор встречи Ирина Гарт, председатель Совета Форума Доноров, предложила экспертам посмотреть на Резолюцию с позиции доноров. Насколько реалистичны её положения? Как перевести принципы в практику? Не станет ли оценка дополнительным бременем для творческих команд? И кто вправе определять, какое ценностное влияние считать успешным?

Елена Малицкая, президент Сибирского центра поддержки общественных инициатив, отметила проблему коротких грантовых циклов: долгосрочные и накопительные результаты культурных проектов часто остаются за пределами наблюдения. При этом практики доноров различаются: крупные частные фонды имеют больше возможностей для долгосрочной работы. Один из путей развития — поддерживать самооценку творческих команд, помогая им постепенно осваивать оценочные практики.

Эльвира Алейниченко, Руководитель центра управления социальных инноваций GrantRafting, поставила два особенно острых вопроса.

Первый — кто определяет ценности, влияние на которые мы оцениваем? Донор, художник, эксперт или аудитория? Художественное произведение может вызывать несогласие, споры и противоречивые реакции, и это тоже может быть значимым результатом. Но у финансирующей организации может быть собственное представление о «правильных» ценностных изменениях, что создаёт риск конфликта интересов.

Второй — кто будет финансировать оценку и кто её проведёт? Если к существующей отчётности добавить сложные исследования, для небольших учреждений культуры это может оказаться непосильной нагрузкой. Новые требования должны сопровождаться ресурсами, экспертной поддержкой и развитием компетенций. При этом глубина оценки должна соответствовать масштабу проекта и характеру принимаемых решений.

Екатерина Светличная, заместитель генерального директора ГБУК г. Москвы «Центральная универсальная научная библиотека имени Н.А. Некрасова», предложила различать культуру и искусство как объекты оценки. Развитие культурной среды и учреждений культуры предполагает одни задачи, создание самостоятельного художественного произведения — другие. Влияние произведения искусства может проявиться спустя годы, и его нельзя сводить к заранее заданным социальным эффектам.

Она также обратила внимание на разнообразие доноров и мотивов поддержки. Государственные фонды ориентируются на установленные приоритеты, бизнес — в том числе на задачи развития территорий, а частный меценат вправе поддерживать то искусство, которое считает ценным. Поэтому единые критерии оценки для столь разных инициатив вряд ли возможны.

При этом Екатерина предостерегла от недооценки количественных показателей: посещаемость музеев, театров и библиотек, востребованность культурного продукта — тоже важные результаты. Вопрос в том, какие ещё данные нужны, чтобы понять глубину и характер влияния.

Александра Болдырева, Исполнительный директор, Ассоциация грантодающих организаций «Форум доноров»,обратила внимание на то, что корпоративные доноры чаще поддерживают сохранение культурного наследия и развитие культурной среды, чем создание принципиально нового, экспериментального искусства. При этом компании рассматривают культурные проекты через призму собственных стратегических задач — развития территорий, экономических и кадровых приоритетов.

Это ставит перед оценкой ещё одну задачу: помогать донорам понимать вклад культурных инициатив в достижение их целей, сохраняя самостоятельную ценность художественного содержания.

А можно ли с помощью оценки помочь донорам лучше понимать потенциал художественных экспериментов, работать с неопределённостью и принимать более обоснованные решения об их поддержке? Этот вопрос заслуживает отдельного обсуждения.

Александр Боровых, независимый эксперт в области оценки,  предложил шире смотреть на влияние художественных произведений — через то, как они отзываются в обществе. Даже негативная реакция может быть значимым результатом, если произведение вызывает дискуссии, заставляет задуматься и переосмыслить привычные представления. Задача оценщиков — научиться выявлять и описывать такие эффекты.

🤝 Что обсуждали в качестве дальнейших шагов?

Участники предложили подкреплять Резолюцию конкретными кейсами, инструментами и понятными алгоритмами, развивать компетенции творческих команд и создавать условия, при которых грантополучатели смогут открыто говорить о незапланированных результатах, расхождениях с первоначальными ожиданиями и ошибках.

Прозвучала и важная мысль: донорам стоит начинать оценку с самих себя — анализировать результаты собственных программ поддержки, обоснованность требований к грантополучателям и то, как используются полученные данные.

Ирина Гарт предложила активнее объединять ресурсы доноров для совместных исследований. Такой подход позволит изучать более масштабные социокультурные изменения, которые сложно увидеть на уровне отдельного проекта, и одновременно снижать затраты на оценку.

Ещё одно направление — взаимодействие с общественными советами при органах управления культурой, в том числе привлечение специалистов по оценке к обсуждению требований и результатов исследований.

В завершение Александр Боровых подчеркнул важность административных механизмов развития оценки: одних профессиональных инициатив может оказаться недостаточно без поддержки на федеральном и региональном уровнях. Представители Форума Доноров связали эту идею с возможностью формирования общей позиции донорского сообщества и диалога с регулирующими органами.

💜 Ольга Евдокимова предложила посмотреть на перспективы развития оценки в культуре через опыт социальной сферы. Многие сегодняшние трудности — недостаток ресурсов, компетенций и мотивации — сопровождали развитие оценки социальных проектов и десять лет назад. Однако за это время практика существенно продвинулась. Есть основания ожидать, что культура оценки творческих проектов будет развиваться, постепенно преодолевая существующие барьеры.

📚 Проект Резолюции остаётся открытым для обсуждения и доработки. В рамках ЯККИ продолжается подготовка Сводной методологии и развитие открытой базы знаний с кейсами, подходами, результатами, показателями и инструментами оценки.

Благодарим Форум Доноров, Ирину Гарт и всех участников за содержательную профессиональную дискуссию!

Проект «Яркие краски креативных индустрий: палитра влияния» реализуется при поддержке Президентского фонда культурных инициатив.

Видео.

«Культурный полюс»: что показала оценке фестиваля

Редакция

28  сентября состоялась встреча команды фестиваля «Культурный полюс» и экспертов АНО «Эволюция и Филантропия», посвящённая результатам оценки фестиваля, который прошёл на Чукотке 20–23 августа 2026 года. В центре разговора были результаты исследования, их обсуждение с командой и вопросы, которые важно учитывать при подготовке следующих фестивалей.

«Культурный полюс» объединил концертную, выставочную и образовательную программы, а общий охват составил около 1600 человек. Задачей оценки было понять, какой опыт получают посетители, какие результаты возникают благодаря фестивалю, за счёт каких механизмов они достигаются и как событие влияет на восприятие культуры Чукотки.

Для исследования использовался смешанный дизайн: анкетирование и интервью с посетителями, экспертные интервью, анализ информационного поля, а также проективные и креативные методы. Сопоставление разных типов данных позволило оценить обоснованность выводов и одновременно увидеть те стороны фестивального опыта, которые сложно уловить с помощью прямых вопросов.

От яркого события — к культурному опыту

Один из важных результатов оценки — фестиваль создаёт для посетителей сильный эмоциональный, эстетический и познавательный опыт. В рассказах участников звучали гордость, чувство единения, ощущение причастности, желание продолжать знакомство с культурой и творчеством. Исследование показало, что именно социальные эмоции и познавательные открытия особенно связаны с намерением продолжить культурный опыт после завершения фестиваля.

72% опрошенных посетителей отметили, что узнали на фестивале что-то новое. Источниками открытий становились сочетание разных жанров, непривычные художественные форматы, выставка и особенно экскурсии. Для части аудитории фестиваль оказался точкой входа в культурную жизнь и возможностью познакомиться с тем, с чем прежде они практически не сталкивались.

Особое место в обсуждении занял локальный контекст. Включение чукотской культуры в программу оказалось значимым механизмом воздействия фестиваля: посетители говорили о гордости за регион, желании больше узнавать о нём и передавать этот опыт детям. Местная культура воспринималась при этом как живая и способная развиваться в современных художественных формах.

Во время встречи появился и важный дополнительный сюжет. Организаторы рассказали, что после предыдущего фестиваля на Чукотке появились новые творческие коллективы, в том числе в сёлах. Этот эффект требует дополнительного изучения, но позволяет посмотреть на фестиваль ещё с одной стороны — как на возможный импульс для собственного творчества и развития культурной среды региона.

Что можно усилить

Встреча была посвящена и практическим решениям. Например, оценка показала большой потенциал выставочной программы: именно она помогает посетителям глубже осмыслить общую идею фестиваля. При этом этот потенциал пока используется не полностью — особенно заметна разница между самостоятельным посещением выставки и участием в экскурсии. Поэтому среди предложений на будущее — усилить сопровождение выставки и яснее показывать аудитории связь между концертной, выставочной и образовательной частями программы.

Ещё одно направление — работа с аудиторией между фестивалями. Исследование зафиксировало высокий интерес к продолжению фестивального опыта, поэтому участники встречи обсуждали возможность сохранять контакт с посетителями в течение года, предоставлять доступ к материалам, поддерживать интерес к артистам и культурным событиям, создавать пространство для общения и вовлечения.

Оценка как ресурс для следующих проектов

Для команды важным результатом стала сама созданная система оценки. В ходе проекта появились базовые значения ряда показателей, анкеты, гайды интервью и апробированные креативные методы сбора данных. Эти инструменты можно использовать при следующих фестивалях, уже с меньшим объёмом внешней экспертной поддержки, отслеживая изменения и накапливая сопоставимые данные. Результаты оценки могут стать основой для программных и управленческих решений, коммуникации с партнёрами и обоснования дальнейшего финансирования.

Таким образом, первая комплексная оценка «Культурного полюса» стала одновременно исследованием результатов фестиваля и созданием основы для дальнейшего мониторинга. Следующий шаг — вернуться к полученным данным и рекомендациям при проектировании новой программы и проверить, какие решения удалось реализовать и как меняются результаты фестиваля со временем.

27 октября приглашаем на сессию проекта «Яркие краски креативных индустрий: палитра влияния» на конференции АСОПП

Редакция

🎨 Как сделать оценку творческих проектов понятной, осуществимой и полезной?

📅 27 октября, с 16:30 до 18:00, на конференции АСОПП состоится сессия проекта «Яркие краски креативных индустрий: палитра влияния» — «Оценка творческих проектов без барьеров: как сделать язык оценки понятным командам и участникам».

💬 Язык оценки может восприниматься командой как чуждый художественному замыслу. Посетителям бывает трудно выразить свой культурный опыт в предложенных вопросах. Разнообразные, в том числе креативные, инструменты помогают собирать свидетельства изменений, но требуют подготовки команды, сопровождения волонтёров и большой работы по анализу. А подробный отчёт ещё предстоит превратить в материалы, которые будут использоваться.

🧩 В первой части сессии рассмотрим эти сложности через опыт ЯККИ и оценку фестиваля «Пушкин без границ». Покажем, какие барьеры возникали, какие решения пробовали и что пока остаётся нерешённым.

🎤 Спикеры:

Ольга Евдокимова, исполнительный директор АНО «Эволюция и Филантропия», представит проект ЯККИ и общие сложности оценки творческих проектов: как связать оценочные вопросы с художественным замыслом и задачами команды, исследовать культурный опыт и изменения в восприятии и ценностях.

Ирина Бобылева, эксперт АНО «Эволюция и Филантропия», расскажет об оценке фестиваля «Пушкин без границ»: разнообразии методов сбора данных, креативных инструментах вовлечения посетителей и сложностях анализа разнородного массива материалов.

Елена Мухина, координатор сбора данных на фестивале «Пушкин без границ», представит взгляд команды: как организовывали сбор данных во время события, работали с волонтёрами и справлялись с возникающими трудностями.

Анна Хомякова, социолог, разработчик инструментария, объяснит, какие инструменты были подготовлены, что удалось передать команде для самостоятельного применения, что требовало сопровождения и что реализовать не получилось.

🔎 Заключительные 30 минут посвятим стратегиям уменьшения барьеров. В дискуссии примет участие Ольга Заводилкина — приглашённый эксперт с опытом оценки социокультурных проектов.

Вместе со спикерами и аудиторией обсудим:

• Какие условия помогают команде включиться в оценку и встроить её в подготовку и проведение события?

• Как сделать инструменты доступными для посетителей и посильными для команды?

• Как сохранять разные голоса и смыслы при анализе, делать прозрачными основания оценочных выводов — особенно когда речь идёт о культурном опыте и ценностях?

• Как переупаковать большой отчёт в форматы, которые помогают обсуждать результаты и принимать решения? Что для этого нужно предусмотреть с самого начала?

👥 Модератор сессии — Наталья Сергиевская, БФ «Будущее время», специалист в области оценки социокультурных проектов.

Представленный кейс станет общей основой разговора. Можно задавать вопросы, обсуждать решения и при желании делиться собственным опытом.

🤝 Приглашаем коллег, работающих в сфере культуры, креативных индустрий, оценки и поддержки творческих инициатив.

🔗 Регистрация на конференцию АСОПП

Оценка проектов творческих команд: от эмоций — к осмысленному влиянию

Редакция

Как оценивать результат творческих и культурных проектов, измеряя не только количество мероприятий и зрителей.

Завершается проект «Яркие краски креативных индустрий: палитра влияния (ЯККИ)», направленный на развитие системы оценки социокультурных проектов. В рамках проекта, реализуемого при поддержке Президентского фонда культурных инициатив, АНО «Эволюция и филантропия» вместе с партнерами провели в регионах России оценку творческих проектов и обсудили ее результаты.

В последнее время запрос на оценку творческих и культурных проектов со стороны крупных доноров только возрастает. Им важно понимать, какой социальный эффект дает финансирование культурных инициатив и как они влияют на ценностные общественные установки, чтобы перейти от механического распределения средств к управлению долгосрочными социокультурными изменениями.

Чтобы измерить не столько количество мероприятий и зрителей, сколько качественный сдвиг в сознании аудитории, нужны специальные оценочные подходы и инструменты. Под влиянием запроса доноров в творческой среде уже возникали различные инициативы и попытки предложить собственный творческий ответ.

И АНО «Эволюция и филантропия» вместе с экспертами в рамках проекта ЯККИ формирует подходы к оценке, опираясь на запрос доноров, специфику креативной индустрии и предложения самих творческих команд.

Главная сложность — нематериальность и субъективность результатов творческих проектов. Ключевой продукт в креативных индустриях — эмоции, смыслы и изменения в ценностях человека. Как их оценить?

Оценка внутри события

Заложенный в юности творческим событием ценностный код, скорее всего, активируется позже, когда человек будет принимать жизненные решения. Например, после посещения одного исторического фестиваля подросток на следующий день не станет относиться иначе к памятным событиям.

Вот почему не показательны «валовые», количественные данные. Коммерчески успешный концерт может собрать стадион на тысячи зрителей, но с точки зрения ценностных установок не даст никакого эффекта. А камерная выставка на сотню человек может изменить взгляды каждого из посетителей.

Зафиксировать прямую причинно-следственную связь, измерить отложенный эффект и учесть субъективность оценки очень сложно. Поэтому в рамках проекта создан специализированный инструментарий, который уважает специфику искусства и не превращает его оценку в сухой отчет. Апробация его прошла с участием более 25 проектов — грантополучателей Президентского фонда культурных инициатив: полярных по жанрам, но одинаково значимых для ценностного влияния.

Главный принцип — гармонично встроить оценку в само культурное событие, не разрушая его атмосферу. Например, команды фестивалей помещали QR-коды на мини-тест в цифровые буклеты и программки, чтобы зритель в любой момент события делился впечатлением и фиксировал свежую «эмоциональную волну».

Активно использовались геймификация и визуальные шкалы вместо стандартных баллов: публике предлагали выбрать цвет, отражающий «градус сопереживания», или одну из предложенных эмоций — от «смятения» до «катарсиса». На выставках использовали стенды обратной связи, где посетители могли оставить осязаемый маркер: завязать ленту определенного цвета, опустить карточку-символ в бокс, отвечая на вопрос: «Что из увиденного изменило ваш взгляд на проблему?»

Но будут ли все эти инструменты одинаково применимы для детского мультфильма, классического концерта и сложного исторического кино, насколько полученные оценщиками выводы справедливы для такой разнообразной палитры творческой среды?

Чтобы понять это, АНО «Эволюция и филантропия» организовала обсуждение результатов оценки с командами социокультурных проектов и привлекла к диалогу экспертов — представителей креативной индустрии и тех территорий, где реализуются проекты, а также интересующихся темой оценки членов местных сообществ в Екатеринбурге, Красноярске, Ростове-на-Дону, Нижнем Новгороде и Ульяновске.

«Обсуждение результатов оценки позволило командам увидеть свой проект со стороны, глазами зрителей и экспертов, что очень полезно для профессионального развития. Очевидная польза — творческие проекты благодаря участию в оценке и ее обсуждении осваивают язык показателей и результатов, учатся легче упаковывать свои проекты и, главное, видят в этом смысл, а не бюрократический ритуал», — отмечает Татьяна Арчакова, эксперт проекта «Яркие краски креативных индустрий: палитра влияния».

Встречи показали, что команды, которые получили опыт оценки, лучше понимают, зачем она нужна, как ее можно внедрить и использовать в своей работе, лучше прислушиваются к выводам и рекомендациям экспертов.

Несколько примеров

Что дала оценка творческим проектам? Команда документального спектакля «Ледниковый период, версия Самойловича» в постановке Азовского театра «КУЛ-ШОУ» изменила способ проектирования: следующую заявку на спектакль «Лето Господне» они планируют писать, принимая во внимание влияние на общество.

Изменился горизонт проекта: созданный для нынешней постановки арт-объект «Самойлович» передадут в частный музей русского флота в Азове. Кроме того, в качестве ценного приобретения азовчане назвали появление канала обратной связи со своей аудиторией: до оценки театр не проводил обсуждений после спектакля, а теперь живой разговор со зрителем считает главным инструментом.

Что дают встречи с обсуждением результатов оценки? Наряду с новыми знаниями и навыками, еще и новые творческие инструменты для сбора данных. Международный фестиваль искусств «Пушкин без границ» в Большом Болдине и Львовке Нижегородской области проводится ежегодно, поэтому у его команды всегда есть потребность в новых идеях. На круглом столе с участием экспертов взгляд со стороны помог найти новые инструменты, которые помогут лучше понять ответ на вопрос оценки в 2026 году: насколько удается сделать образ Пушкина актуальным для современников и за счет чего.

Для регулярных, длящихся во времени проектов это обсуждение стало планированием оценки следующего этапа. По мнению экспертов, дизайн оценки должен разрабатываться одновременно с дизайном проекта, а не постфактум.

«Что привлекает в этом процессе — совмещение регламентации и четкой стандартизации оценочной деятельности с нестандартными решениями при оценке социокультурного влияния. Делать это приходится в условиях, когда культура оценки в стране только формируется и доверие стейкхолдеров еще нужно нарабатывать. В проекте ЯККИ это сложный вызов для исследовательского сообщества», — считает Мария Певная, доктор социологических наук, доцент, профессор и заведующая кафедрой социологии и технологий государственного и муниципального управления Уральского федерального университета.

Открытое обсуждение проблем в процессе оценки помогло снять возникшие вопросы и укрепило доверие к практике оценки со стороны творческого сообщества.

В Екатеринбурге на базе Креативно-производственного кластера «Хлебозавод № 6» некоммерческая организация Уральский клуб нового образования (УКНО) открыла современное интерактивное пространство для подростков, студентов, родителей и педагогов «Молодежное бюро “Пятый этаж”». На обсуждение вынесли замеченную на этапе сбора данных проблему: участники проекта, особенно молодые, очень неохотно откликались на онлайн-анкетирование, вероятно, из-за усталости от онлайн-формата.

В результате обсуждения им предложили альтернативные инструменты оценки, которые способны вовлечь аудиторию. Здесь же родился новый термин — «культурное предложение», аналог оффера из бизнес-продуктов, адаптированный к социокультурной тематике. Но что более важно, УКНО планирует новую сессию с привлечением широкого круга экспертов в поисках практик, которые студенты могут сами реализовать, в том числе в логике социального предпринимательства.

Инструмент развития

Опыт публичного, всестороннего и заинтересованного обсуждения оценки в сочетании с открытостью новым творческим методам — важный способ формирования интереса и доверия людей культуры и креативной индустрии.

«Совместное обсуждение кардинально меняет отношение творческой среды к оценке, снимает страхи, превращая ее из “исключительно отчетного инструмента“ в инструмент развития. Доверие возникает тогда, когда инструмент понятен и удобен в использовании, когда представители культуры сами участвуют в его разработке. А когда оценка помогает защищать и масштабировать творческие идеи, можно рассчитывать на более активное сотрудничество с индустрией», — резюмирует Ольга Евдокимова, исполнительный директор АНО «Эволюция и филантропия» и руководитель координирующей проектной команды.

Обсуждение результатов оценки будет продолжаться до завершения проекта ЯККИ, а параллельно идет подготовка Сборника кейсов оценки социокультурных проектов. Команды, у которых есть опыт оценки социокультурного влияния творческого проекта, могут прислать свой кейс, а АНО «Эволюция и филантропия» включит его в сборник и разместит в базе знаний на платформе ЯККИ.

Партнеры проекта «Яркие краски креативных индустрий: палитра влияния» — АНО «Центр поддержки творческих и социально-культурных инициатив ”АРТ-ГЕЛИОС”», Коммуникационное PR агентство Идеи&Решения, Фонд «Будущее время», ООО «Арт-студия Века».

Оригинальный материал опубликован на сайте Агентства социальной информации.

16 октября состоится заседание Клуба по оценке Форума доноров по вопросам оценки социокультурного и ценностного влияния творческих проектов

Редакция

16 октября состоится заседание Клуба по оценке Форума доноров по вопросам оценки социокультурного и ценностного влияния творческих проектов. Заседание пройдет в онлайн формате.

Время: 11:00 — 12:30

Дата: 16 октября 2026 года

Регистрация по ссылке.

Основой для разговора станет Сводная резолюция — документ, который развивает и конкретизирует Позицию Форума Доноров по продвижению оценки применительно к социокультурной сфере. Резолюция подготовлена в рамках федеральной инициативы «Яркие краски креативных индустрий: палитра влияния», обобщает выводы участников проекта и отражает предложения по развитию инфраструктуры оценки социокультурных проектов. Документ может стать ориентиром для доноров, органов управления и учреждений культуры, творческих команд и профессинального экспертного сообщества

Участники обсудят следующие вопросы:

  • Актуальность и значимость оценки социокультурных проектов.
  • Какие подходы и принципы оценки применимы к такими проектам?
  • Как оценивать социокультурное и ценностное влияние, если результат не очевиден?
  • Как соотносить оценку в сфере культуры с уже существующими практиками оценки?
  • Что оценка может дать донорам и командам, и как использовать её результаты?

Мероприятие проходит в рамках партнерства проектов «Ярки краски креативных индустрий: палитра влияния» и  «Развитие культуры партнёрства: День Мецената» при поддержке Президентского фонда культурных инициатив.

Как замечать и оценивать изменения у родителей в ранней помощи: опыт и запросы специалистов

Редакция

2 октября 2026 года на конференции «Обмен успешными практиками и развитие системы психологической поддержки семей в Красноярском крае» АНО «Эволюция и Филантропия» провела интерактивную сессию «Изменения у родителей в ранней помощи: что видят специалисты и что можно делать вместе». Участники обсудили, как замечать изменения в состоянии и поведении родителей, какими способами их фиксировать и какая методическая поддержка необходима специалистам.

Сессия стала продолжением совместной работы АНО «Эволюция и Филантропия» и Красноярского центра лечебной педагогики по оценке сервиса психологической поддержки родителей в рамках проекта «Ранняя помощь: семья в ресурсе».

От результатов оценки — к повседневной практике

Открывая сессию, исполнительный директор АНО «Эволюция и Филантропия» Ольга Евдокимова представила опыт оценки психологической поддержки родителей и показала, почему для понимания изменений недостаточно одного исследовательского метода (презентация).

В ходе проекта команда использовала стандартизированные опросники, анкеты, интервью и голосовые сообщения родителей, наблюдения и экспертные обсуждения со специалистами. Каждый способ получения информации помогал увидеть свою часть картины.

Опросники позволяли проследить динамику отдельных показателей, но не всегда объясняли причины изменений. Интервью раскрывали опыт родителей и обстоятельства их жизни, а наблюдения специалистов помогали замечать изменения, которые сами родители могли не осознавать или не считать значимыми.

Ольга Евдокимова привела несколько примеров из оценки. Так, родители рассказывали, как используют дома приёмы, освоенные на занятиях. Эти сообщения дополнялись наблюдениями специалистов, которые также отмечали перенос рекомендаций в повседневную жизнь семьи. Сопоставление данных из разных источников позволяло лучше понять возможные механизмы изменений.

Другой пример касался поведения родителей во время занятий. Специалисты замечали, что родители начинают свободнее разговаривать и охотнее делиться переживаниями. Такое поведение может быть ранним признаком растущего доверия, хотя для подтверждения этого предположения необходимы дополнительные данные.

Главный методический акцент выступления — переход от сбора данных к их совместному осмыслению и практическим решениям. Важно не только установить, что изменилось, но и понять, почему это могло произойти, какие объяснения подтверждаются данными и что необходимо изменить в работе с семьями.

Что показала работа в трёх группах

После выступления участники продолжили обсуждение в трёх смешанных группах. Они обменивались конкретными примерами из практики, рассказывали о способах наблюдения и фиксации изменений, обсуждали трудности и запросы на совместную методическую работу.

Первая группа сосредоточилась на изменениях в поведении, мыслях и чувствах родителей. Участники приводили примеры: мама, которая раньше постоянно страховала ребёнка, теперь позволяет ему действовать самостоятельно; вместо общей похвалы начинает отмечать конкретные достижения; тревожность постепенно снижается, а взаимодействие с ребёнком становится более совместным.

Такие изменения специалисты замечают непосредственно на занятиях, при просмотре видеозаписей, из бесед и спонтанных высказываний родителей. Но далеко не всё удаётся записать и сохранить. Времени не хватает даже на короткую фиксацию наблюдений.

Отсюда возник конкретный запрос: простые листы наблюдения, краткие формы для записи изменений после занятий, несколько вопросов для беседы с родителями. Отдельной задачей участники назвали поиск способов оценки изменений в чувствах и эмоциональном состоянии, которые значительно сложнее описать через наблюдаемое поведение.

Вторая группа уделила особое внимание доверию родителей к специалистам и их включённости в получение помощи. Даже привычная статистика посещаемости может содержать полезную информацию: как регулярно семья приходит, меняется ли отношение к занятиям, проявляют ли родители инициативу, обращаются ли за дополнительной поддержкой.

Обсуждалось и снижение гиперопеки, сопротивления, избыточного контроля. При этом участники обратили внимание на внешние обстоятельства, способные повлиять на состояние семьи. Например, неосторожное сообщение диагноза медицинским специалистом может вновь усилить тревогу родителя, несмотря на уже проделанную психологическую работу.

Важной темой стал оперативный обмен наблюдениями между специалистами. Иногда небольшое изменение в поведении родителя требует быстрой реакции команды, а значит, информация должна своевременно доходить до всех, кто сопровождает семью.

Третья группа обсуждала непрерывность сопровождения семьи и профессиональную рефлексию. Участники обращали внимание на изменения в открытости родителей, их психологическом состоянии, взаимодействии со специалистами. Отдельный признак изменений — когда родитель не только получает помощь, но и сам начинает делиться опытом с другими семьями, подсказывать, куда можно обратиться.

Обсуждалась необходимость передавать информацию при смене специалистов и переходе семьи между индивидуальными и групповыми форматами работы. Важно учитывать и возможные различия в позициях мамы и папы.

Особое внимание уделили интервизионным встречам, на которых специалисты могут вместе разбирать сложные ситуации, осмыслять собственные наблюдения и превращать накопленный опыт в профессиональное знание.

Какой методической поддержки ждут специалисты

Несмотря на разные акценты, в обсуждениях проявились несколько общих запросов.

Прежде всего, нужны простые и не требующие больших затрат времени инструменты, позволяющие фиксировать изменения в естественном процессе работы с семьёй. Специалисты готовы наблюдать и оценивать изменения, но сложные тесты и продолжительные процедуры не всегда применимы в повседневной практике.

Вторая потребность — общие ориентиры для интерпретации наблюдений. Как отличить изменение от его признака? Как заметить динамику эмоционального состояния? Что можно заключить из поведения родителя, а что требует дополнительного уточнения?

Третье направление — обмен информацией и профессиональным опытом. Обсуждение показало востребованность междисциплинарных встреч, интервизий и доступных материалов, которые помогают не терять важные наблюдения и использовать их при сопровождении семьи.

Подводя итоги сессии, Ольга Евдокимова предложила подумать о создании общей библиотеки инструментов, которые уже применяются в разных организациях для диагностики, наблюдения и оценки. Такой ресурс мог бы объединить проверенные практикой решения и стать основой дальнейшей совместной методической работы.

Сессия показала, что в организациях ранней помощи уже накоплен значительный опыт наблюдения за изменениями родителей. Следующая задача — сделать этот опыт более доступным для обмена, обсуждения и применения, не превращая оценку в дополнительную бюрократическую нагрузку.

Материалы групповой работы станут основой для дальнейшего анализа запросов специалистов и определения направлений методической поддержки в сфере ранней помощи.

Видео.

«Пушкин без границ»: результаты оценки обсудили с командой проекта

Редакция

В рамках проекта «Яркие краски креативных индустрий: палитра влияния» состоялся круглый стол «Пушкин без границ: оценка ценностей и культуры участия в Болдине». Команда III Международного фестиваля искусств «Пушкин без границ», эксперты по оценке и представители профессионального сообщества обсудили результаты исследования социокультурного и ценностного влияния фестиваля и то, как полученные данные могут использоваться при подготовке следующего фестивального цикла. Встреча стала первым публичным представлением результатов завершившейся оценки.

Фестиваль «Пушкин без границ» прошёл в Большом Болдине и Львовке в мае–июне 2026 года. Его задача — сохранять, передавать и современно переосмысливать пушкинское наследие, объединяя разные поколения и вовлекая жителей в создание культурного события. В 2026 году в фестивале участвовали более 250 артистов, на 15 площадках состоялось 55 событий, а число посетителей, по данным организаторов, выросло с 20 тыс. в 2025 году до 40,6 тыс. человек.

Что показала оценка

Исследование было построено вокруг четырёх вопросов: как развивается культура участия жителей; как подготовка фестиваля работает с наследием и местным сообществом; как посетители воспринимают пушкинское наследие и его актуальность; какое значение фестиваль имеет для места, сообщества и территории. Для этого использовались количественные и качественные методы, включая опросы жителей и посетителей, интервью и четыре творческих исследовательских инструмента. Всего данные были получены более чем от 1600 респондентов.

Один из важных выводов касается культуры участия. Интерес жителей к фестивалю высок, существуют творческие, организационные и волонтёрские возможности включения, однако между интересом и реальным участием сохраняется разрыв. Поэтому одна из рекомендаций — сделать траекторию участия более понятной: заранее показывать возможные роли, задачи, сроки и контакты для тех, кто хотел бы включиться в подготовку.

При этом сама подготовка фестиваля уже становится социокультурным процессом. Местное наследие используется как материал для совместного творчества, а жители, музей, организации, творческие коллективы, мастера и органы местного управления включаются в общую деятельность. Оценка показала, что существующие у жителей привязанность к месту и готовность действовать на его благо получают пространство для практического проявления.

Другой важный результат связан с актуализацией пушкинского наследия. Современные форматы позволяют сохранить историческую дистанцию и одновременно сократить культурную, эмоциональную и смысловую: участники обращаются к Пушкину как к собеседнику, помещают его в современные ситуации, соотносят героев и сюжеты со своей жизнью. Оценка зафиксировала и потенциал продолжения этого взаимодействия после фестиваля: участники намерены вновь обращаться к произведениям Пушкина, узнавать больше, посещать связанные с ним места и передавать этот опыт другим. Пока речь идёт именно о намерениях, поэтому одним из следующих шагов может стать проверка того, превращаются ли они со временем в реальные действия.

Не создавать ценности, а переводить их в живой опыт

Отдельной темой обсуждения стал вопрос о ценностном влиянии. Исследование не даёт оснований утверждать, что фестиваль формирует у участников принципиально новые ценности. Скорее он актуализирует и усиливает уже значимое, переводя его из общего отношения в конкретный опыт: историческую память — во взаимодействие с наследием, принадлежность к месту — в гордость и личный вклад, совместность — в общее дело, преемственность поколений — в желание передавать культурный опыт детям.

Этот вывод оказался созвучен позиции самой команды. Как отметила представитель организаторов Оксана Мухина, задача фестиваля сегодня как раз состоит в том, чтобы развивать и укреплять существующие ценностные основания — культуру соучастия, историческое и культурное наследие, межпоколенческие связи — и помогать современному зрителю выйти за рамки школьного клише в восприятии Пушкина.

Дискуссию продолжил вопрос о соотношении исторической достоверности и современных способов работы с наследием. Участники обсуждали, насколько ярко в программе проявляется собственно болдинский культурный материал и местный фольклор. Команда отметила, что эта тема уже рассматривается как ресурс следующих фестивалей, в том числе в связи с развитием музыкальных и фольклорных форматов.

От результатов — к решениям

Особенно важной частью встречи стало обсуждение того, что команда может сделать с результатами оценки. Среди направлений дальнейшей работы — развитие межпоколенческих форматов, более понятные возможности участия для жителей, продолжение взаимодействия с аудиторией между фестивалями и дальнейшее развитие Львовки как самостоятельной территории культурного и туристического интереса.

Директор музея-заповедника А. С. Пушкина «Болдино» Нина Жиркова отметила, что фестиваль уже становится основанием для конкретных управленческих решений. Одно из приоритетных направлений — Львовка, которую музей развивает как территорию культурно-познавательного туризма и сохранения исторической памяти. В 2026 году фестивальная программа впервые вышла на эту площадку, и команда рассматривает полученный опыт как ресурс её дальнейшего развития.

Прозвучал конкретный пример использования наблюдений за аудиторией. Высокий спрос на книги и музейную продукцию во время фестиваля стал одним из оснований для решения открыть сувенирный магазин в формате самообслуживания. Новый формат был подготовлен летом и начал работать к осеннему экскурсионному сезону.

Обсуждение затронуло и развитие самой оценки. Участники говорили о необходимости органичнее встраивать исследовательские инструменты в фестивальную программу, продолжать работу с творческими методами, отдельно изучать опыт разных групп посетителей и в следующих циклах сравнивать результаты фестивалей между собой. Команда также отметила идеи более активной работы с семьями и молодёжью.

Таким образом, оценка стала для фестиваля ресурсом следующего проектного цикла. Она помогла увидеть, какие эффекты уже подтверждаются данными, где остаются зоны развития и какие вопросы стоит продолжить исследовать. Как прозвучало в финале встречи, результаты дают возможность перейти от описания состоявшегося события к более осознанному проектированию следующего фестиваля.