Материал посвящен взаимосвязи между культурой и обновлением городов и территорий. В нем рассматривается роль культурных инициатив в экономическом развитии и социальной интеграции, а также их роль в формировании человеческого капитала. Приводятся примеры успешной реализации культурных проектов и рассматриваются возможные сложности.
Материал подготовлен АНО «Эволюция и Филантропия» в рамках проекта «Яркие краски креативных индустрий»
В феврале АНО «Эволюция и Филантропия» провела опрос среди экспертов в области оценки культурных проектов по теме востребованности проекта «Яркие краски креативных индустрий-2». В опросе приняли участие 32 респондента. Первый проект «Яркие краски креативных индустрий» реализовывался АНО «Эволюция и Филантропия» в 2023-2024 гг.
Цель отчета
Обобщить и проанализировать данные опроса об актуальности проекта «Яркие краски креативных индустрий — 2» для выявления потребностей и приоритетных направлений развития методов оценки социокультурного влияния творческих проектов.
Методология
Опрос проводился с 31 января по 5 февраля 2025 года. В нем приняли участие 32 респондента из различных профессиональных групп. Важно отметить, что из-за небольшого размера выборки результаты не могут считаться статистически значимыми и должны интерпретироваться с осторожностью.
Профиль респондентов
Большинство респондентов имеют опыт в оценке творческих или социокультурных проектов:
— 50% регулярно участвуют в оценке
— 34,4% иногда участвуют
— 15,6% не имеют опыта, но хотели бы его получить.
Профессиональная деятельность респондентов разнообразна, с преобладанием специалистов в области оценки программ и проектов, преподавателей/научных сотрудников и руководителей творческих проектов.
Профессиональный профиль респондентов (была возможность отменить несколько вариантов):
Специалисты по оценке программ и проектов: 20
Руководители/организаторы творческих проектов: 12
Преподаватели/научные сотрудники: 10
Представители сферы культуры и искусства: 6
Представители грантодающих организаций: 2
Представитель IT-компании: 1
Актуальность оценки социокультурного влияния творческих проектов
Подавляющее большинство респондентов (93,8%) считают тему оценки социокультурного влияния творческих проектов очень актуальной (оценки 4-5 по 5-балльной шкале).
Различия между группами: эксперты по оценке чаще оценивали актуальность на 5 баллов, чем организаторы творческих проектов.
Причины высокой актуальности:
1. Необходимость обоснования проектов:
«Сложно обосновать необходимость в реализации творческого проекта и его влияние. Сложно выделить и оценить средне и долгосрочные результаты.»
2. Повышение эффективности вложений:
«Измерение социальных эффектов от реализованных проектов позволяет понять, по каким направлениям, в каких формах эффективнее вкладывать деньги.»
3. Улучшение качества проектов:
«Иначе мы имеем проекты, где танцы ради танцев. Понимая особенности оценки социокультурного влияния, проще работать с творческими командами, чтобы в регионе были действительно проекты, меняющие культурный фон вокруг в лучшую сторону.»
Приоритетные направления развития
Наиболее важные направления развития проекта, по мнению респондентов:
1. Формирование экспертных площадок (68,8%)
2. Проведение обучающих вебинаров и мастер-классов (62,5%)
3. Разработка комплексной адаптивной оценочной методологии (56,3% респондентов)
4. Развитие междисциплинарного подхода к оценке (56,3%)
5. Адаптация оценочных подходов к специфике творческих команд (46,9%)
Различия между группами: эксперты по оценке больше заинтересованы в разработке методологии — организаторы проектов чаще выбирают обучающие мероприятия и адаптацию подходов к специфике творческих команд.
Интерес к участию в проекте
Большинство респондентов выразили желание участвовать в различных активностях проекта:
1. Участие в обучающих мероприятиях (81,3%)
2. Участие в разработке новых методик оценки (62,5%)
3. Участие в апробации новых методик (50%)
4. Участие в региональных и федеральных экспертных обсуждениях (40,6%)
5. Проведение оценки собственного творческого проекта с методической поддержкой команды ЯККИ – 28,1%
6. Организация собственных мероприятий по популяризации темы оценки – 15,6%
Различия между группами: эксперты по оценке больше стремятся участвовать в разработке методик и экспертных обсуждениях — организаторы проектов чаще выбирают обучающие мероприятия и проведение оценки собственных проектов.
«Интересные возможности продвижения оценки социокультурных проектов. Очень нужны экспертные площадки, обсуждения. Важно также и продвижение результатов оценки».
Потребности и трудности в оценке
Основные потребности:
— Разработка единых критериев и методик оценки
«Потребность в изучении бенчмарков (кейсы и базы индикаторов) и обсуждении опыта с доказанной эффективностью».
«Единые критерии оценки проектов, разработанные новые методики оценки социокультурного влияния».
— Обучение и обмен опытом
«Обучение для более глубокого погружения в тему, овладения новыми методиками оценки».
«Обсуждение результатов оценки»
Основные трудности:
1. Методологические сложности:
«Методологические (как оценить то, что оценить сложно)».
«Очень разный уровень проектов. Например, влияние проекта в поселке с 500 жителями при единственном очаге культуры в виде библиотечного пункта и Чеховского Фестиваля в Таганроге».
2. Недостаток компетенций:
«Отсутствие компетенций у специалистов.»
3. Ресурсоемкость процесса оценки:
«Проекты часто небольшие, как по финансовому обеспечению, так и кадровому. Оценка же может требовать много ресурсов, нужен какой-то оптимальный подход, который по времени не перекроет весь проект.»
4. Низкая культура оценки
«Незрелый запрос со стороны индустрии; сложности, связанные с особенностями сферы; неопределенность терминологическая; настройка известных оценочных методов; коммуникация ценности для отрасли».
Различия между группами: эксперты по оценке чаще отмечают методологические сложности и недостаток единых критериев — организаторы проектов больше обеспокоены сопротивлением творческих команд и финансовыми ограничениями.
Предложенные респондентами форматы мероприятий
Респонденты отметили важно очных мероприятий, т.к. они дают возможность для нетворкинга, а также высказали предпочтение по работе с разбором кейсов. Также среди предложенных форматов: мастер-классы, экспертные сессии и площадки, стратегические сессии, обучающие вебинары, дискуссии, круглые столы, презентация результатов оценочного исследования, акселератор.
«Обучающие мероприятия для экспертов по освоению методики оценки, в том числе в формате подробного разбора конкретного проекта, с которым мы ознакомились заранее. Ну, типа калибровочной экспертизы, но с подробным разбором».
«1-2-дневные интенсивы (по возможности в выходные) и групповая работа в чатах с кейсами».
Предложения или комментарии по проекту
«Перед мероприятием направить участникам мероприятия 2-3 тестовых проекта и по свежим следам разобрать результаты оценки, когда у экспертов будут свежие впечатления и аргументы».
«Хотелось бы не только послушать, но и принять участие в обсуждении. Предлагаем во второй части ЯККИ-2 организовать круглый стол с обменом мнениями».
Выводы и рекомендации
1. Высокая актуальность темы подтверждает важность развития проекта ЯККИ-2.
2. Необходимо разработать комплексную программу обучения по оценке социокультурных проектов, учитывая различные потребности экспертов и организаторов.
3. Формирование экспертных площадок для регулярного обмена опытом и обсуждения актуальных вопросов оценки.
4. Разработка адаптивной методологии оценки, учитывающей специфику различных типов творческих проектов.
5. Развитие междисциплинарного подхода к оценке, привлекая специалистов из различных областей.
6. Разработка стратегий по преодолению основных трудностей, таких как недостаток компетенций, финансовые ограничения и сопротивление творческих команд.
Заключение Результаты опроса демонстрируют высокую востребованность проекта по оценке социокультурного влияния творческих проектов. Эксперты признают актуальность темы и готовы активно участвовать в развитии методологии и практики оценки. Основные направления работы должны включать разработку адаптивных методик, обучение специалистов и создание площадок для профессионального диалога.
Mesoc – европейский проект, в рамках которого был разработан, протестирован и описан целый комплекс инновационных подходов к измерению ценности и влияния культуры на общество. Цель проекта – представить комплексный инструментарий для последовательного исследования и измерения влияния культуры на развитие общества. Многофакторный подход Mesoc охватывает не только этап планирования и реализации проекта, но также контексты, создаваемые локальными и региональными культурными политиками и аналогичными административными документами, учитывает наличие и разнообразие механизмов финансовой поддержки культуры, продвижения в СМИ и т.д.
Проект адресован всем стейкхолдерам и участникам области культуры и креативных индустрий – от политических деятелей до авторов творческих проектов и независимых исследователей.
Авторы руководствуются подходом, согласно которому “ценность культурной деятельности все больше заключается в социальных взаимодействиях, которые она активирует и порождает”.
Поскольку культурная деятельность возникает в определенных социальных контекстах и оказывает влияние на среду, в которой она разворачивается, Mesoc выявляет три основных уровня воздействия культуры:
а) уровень индивидуума (включая непосредственных создателей культурного продукта и представителей аудитории),
Можно ли измерить эффект от творческих проектов? Специалисты по оценке программ и проектов уверены, что да. Любой творческий проект, ориентированный на публику, имеет четыре этапа:
замысел и создание проекта;
публичная реализация проекта/продуктов проекта (экспозиция, программа событий, линейка сувениров и так далее);
непосредственная реакция зрителей на продукт;
эффекты и постэффекты в некотором временном интервале.
На каждом этапе есть маркеры эффективности, которые можно измерить социологически, экономически или экспертно. Таким образом, можно узнать, меняет ли творческий проект жизнь людей к лучшему, какова его общественная и социокультурная значимость, достигает ли проект своих целей и создает ли новые смыслы и ценности.
В 2024 году завершилась оценка семи творческих проектов — участников Межрегионального форума «Яркие краски креативных индустрий», победителя грантового конкурса Президентского фонда культурных инициатив (ПФКИ) 2023 года. На протяжении нескольких месяцев с творческими командами работали эксперты-консультанты в области оценки проектов и программ.
Участники форума собирали и обсуждали передовой международный и российский опыт оценки социального воздействия творческих проектов, чтобы разработать рекомендации и подходы, с одной стороны, учитывающие специфику творческой сферы и компетенции ее участников, с другой — принимающие во внимание ожидания финансирующих институтов.
В этом материале мы разберем, какие открытия для себя сделала команда организаторов Чеховского книжного фестиваля в Таганроге, как проходила оценка фестиваля и как литературное событие влияет на образ города.
Чеховский книжный фестиваль проходит в Таганроге с 2007 года. За последние пять лет фестиваль посетило около 15 тысяч человек, что делает его заметным культурным событием не только Ростовской области, но и всего Южного федерального округа.
Подробнее о Чеховском книжном фестивале.
Ежегодно Чеховский книжный фестиваль собирает жителей и гостей города на более чем 35 площадках. В программе — встречи с известными писателями, презентации книг, мастер-классы, концерты, спектакли, выставки, перформансы, игры, концерты, ярмарки. Гостями фестиваля в разные годы становились писатель Андрей Геласимов, детский поэт Андрей Усачев, ректор Литературного института имени А.М. Горького Алексей Варламов, композитор Григорий Гладков, актер Максим Аверин, редактор и издатель Елена Шубина и другие.
Быть среди первых
Оценка творческих проектов — новая тема для специалистов, занимающихся оценкой проектов и программ. В международном сообществе уже накоплен разнообразный опыт в этой области, в то время как в нашей стране это направление только начало развиваться. Эксперты-практики видят активный интерес к этой теме как со стороны финансирующих институтов, так и участников творческой сферы.
По словам координатора Чеховского книжного фестиваля (2007–2023), доцента Института креативных индустрий Донского государственного технического университета Людмилы Скрынниковой, у команды организаторов литературного события было желание проанализировать многолетнюю деятельность.
«Чеховский книжный фестиваль — это пространство межкультурного диалога, межличностных отношений, иллюстрация деятельного участия жителей в культурных процессах города. Благодаря таким событиям происходят осмысление и актуализация культурного наследия малой родины. Фестиваль дает импульс, новое движение всей культурной жизни города. Мы хотели посмотреть, каких эффектов достигли за время его проведения, и получить новый опыт», — говорит Скрынникова.
В команду исполнителей оценки вошли представители АНО «Эволюция и филантропия», фонда «Будущее время», социологи. В фокус оценки исследователи взяли пять сезонов фестиваля 2018–2023 годов.
«Для меня как социокультурного проектировщика этот кейс невероятно интересен. Фестиваль проводится с 2007 года, это редкий пример долго существующего регулярного крупного литературного события за пределами двух столиц. Сочетание энтузиазма команды организаторов и интереса со стороны властей очень важно для проведения таких больших долгосрочных проектов. Поскольку фестиваль включает множество форматов, он работает и на профессиональные сообщества, и на любителей книг, и на горожан и туристов. Когда мы говорим об объекте оценки, важно учитывать контекст», — поясняет Наталья Сергиевская, генеральный директор фонда «Будущее время».
«Мы хотели посмотреть на то, как применяется международный опыт оценки творческих проектов, как используются стандартные подходы, применяемые в социальной сфере, в оценке креативных инициатив», — рассказывает Ольга Евдокимова, исполнительный директор АНО «Эволюция и филантропия».
Проблемы и возможности
Были сформулированы следующие основные проблемы, с которыми работает фестиваль:
невысокая туристическая привлекательность бренда города по сравнению с соседними;
запрос на насыщенность городской жизни качественными событиями;
недостаточная оценка жителями города историко-культурных ресурсов Таганрога.
«Во многих исторических городах гордость жителей строится, скорее, только на сегодняшних достижениях. Не учитываются все возможные плюсы и положительные стороны города как исторического места. То есть, к сожалению, нет ощущения причастности к большой истории своего культурного пространства», — отмечает Наталья Сергиевская.
Команда исполнителей оценки предположила, что для жителей и гостей города фестиваль дает возможность интересно и полезно провести досуг. Для профессионального сообщества он служит площадкой для обмена опытом, развития компетенций, дает возможность встретиться с коллегами из других регионов. Для организаторов фестиваля и заинтересованных сторон — это миссия повысить интерес жителей и гостей города к чтению и литературе, с одной стороны, а с другой — прикладная задача развивать и масштабировать фестиваль. Для властей региона фестиваль отвечает на запрос о повышении привлекательности города для жителей и гостей. Кроме того, он является дополнительным средством для развития территории и сферы культуры.
Когда разрабатывались подходы к оценке проекта, были учтены также мнения, интересы и ожидания результатов ключевых стейкхолдеров: команды и лидера проекта, управления культуры, властей города и региона, а также Президентского фонда культурных инициатив.
Методология оценки
Насколько фестиваль повлиял на обогащение культурной жизни жителей города?
Насколько он влияет на развитие туристического бренда города?
И насколько повлиял на развитие компетенций творческого профессионального сообщества?
Чтобы получить ответы на эти три оценочных вопроса, команда исполнителей провела онлайн-опрос среди подписчиков групп VK и ТГ-канала фестиваля, а также полуструктурированные интервью с представителями туристических организаций Таганрога, агентств, кафе, ресторанов.
Кроме того, консультанты по оценке анализировали документы: программы фестиваля, списки участников и отзывы посетителей фестиваля, сайт-визитку города, туристические маршруты по Таганрогу, заявку и отчет ПФКИ. Всего в оценке в качестве респондентов приняли участие более 300 человек.
«Оценка — гибкий и живой процесс. Чтобы ее результаты лучше репрезентировали мнение целевых аудиторий, мы усовершенствовали методику, уточнили задачи оценки, дополнили подходы к анализу данных, включили способы усиления доказательной базы, то есть поиска аргументов, что все, что делается в рамках проекта, действительно приводит к желаемым изменениям», — поясняет эксперт по оценке проектов и программ, социолог Алена Богомолова.
Таким образом, в оценке проекта «Чеховский книжный фестиваль» лежат как количественные, так и качественные методы, что в значительной мере повышает коэффициент полезности и достоверности результатов оценки, отмечает команда исполнителей.
Ключевые результаты оценки
Ответы на ключевые оценочные вопросы команда исполнителей получила позитивные.
Выяснилось, что фестиваль способствует обогащению культурной жизни жителей города. Так, среди подписчиков групп фестиваля в соцсетях показатели высокие. И это подтверждает лояльность аудитории и пользу для сообщества: 97% опрошенных считают, что фестиваль позволяет провести свой досуг одновременно и культурно, и интеллектуально, а 98% респондентов уверены, что мероприятие является одним из способов пробуждения в жителях и гостях города любви и интереса к чтению и литературе.
Также подтвердилось, что фестиваль оказывает ожидаемое влияние на развитие компетенций творческого профессионального сообщества. С каждым годом растет число институций, вовлеченных в событие (с 32 в 2018 году до 51 в 2023 году). 97% респондентов высоко оценили профессиональную программу фестиваля с точки зрения ее полезности. Возможность узнать что-то новое, повысить уровень компетенций — самое ценное для представителей профессионального сообщества.
Еще один результат исследования — Чеховский книжный фестиваль оказывает значимое положительное влияние на формирование туристического бренда Таганрога. Этот вывод был сделан на основании интервью с представителями туристического бизнеса города. Жители и гости города видят Таганрог как культурно-исторический центр Юга России, а культурная фигура бренда города — писатель Антон Павлович Чехов.
Другая часть туристического бренда Таганрога — это приморский город с красивыми пейзажами, старинными каменными зданиями. Литературная история Таганрога включена в туристические маршруты, они охватывают достопримечательности, имеющие связь с литературной историей и местами проведения площадок фестиваля.
Основываясь на комментариях членов команды проекта и стейкхолдеров, специалисты по оценке дали ряд рекомендаций, как сделать фестиваль более эффективным и устойчивым культурным событием.
«Оценка показывает, что поддержка фестиваля со стороны властей на региональном и федеральном уровнях была бы целесообразна. Проекту важно расширять партнерские связи, поскольку они сузились в связи с событиями 2020–2022 года. К сожалению, очень сложно на такого типа фестивали привлекать большие книжные издательства. Это важная точка развития и роста для фестиваля», — говорит Наталья Сергиевская.
Как профессиональному сообществу развивать оценку творческих проектов
Специалисты уверены: важно с самого начала учитывать накопленный опыт, нарабатывать собственный и выстраивать равноправный диалог между всеми сторонами. При этом в оценке творческих проектов важно учитывать два уровня: эмпирический — что мы можем наблюдать — и реальный — невидимые механизмы проявления результатов.
«На мой взгляд, в творческих проектах, как и в социальных, важно именно то, что не на поверхности. Если мы ставим вопросы, каким образом можно усилить воздействие проекта на что-то, тогда нам нужно искать инструменты, объяснять подходы, что работает и что влияет на изменения. Тогда оценка будет нам давать больше информации об усилении воздействия. Чем выше будет уровень доказательной базы, больше источников, разнообразного инструментария, тем надежнее будут результаты оценки. Такое исследование требует привлечения очень разных специалистов, должны подключаться социологи, обязательно представители команды и других заинтересованных сторон, эксперты в области социокультурного проектирования и специалисты-практики, реализующие проекты», — отмечает Ольга Евдокимова.
По мнению Игоря Соболева, первого заместителя генерального директора Президентского фонда культурных инициатив, кейсы оценки творческих проектов представляют чрезвычайный интерес как для специалистов по оценке, так и для творческих команд, которые могут на практике увидеть и задуматься о применении предложенного инструментария к своему проекту.
«Президентский фонд культурных инициатив финансирует не просто проекты творческого самовыражения, а те проекты, которые призваны нести публике ценности и смыслы, входящие в тематическую рамку наших грантовых конкурсов. И есть критерии оценки подаваемых заявок. Оценивание результативности проекта, его творческой концепции, мероприятий, ценностно-смысловых составляющих, адресованных публике, целевым группам, — все это необходимо для широкого развития оценки творческих проектов в целом. Это требует применения и социологического инструментария. Движение в данном направлении идет, и оно очень важно», — говорит Игорь Соболев.
Оригинальный материал первые опубликован на сайте Агенства социальной информации.
SoPHIA — это социальная платформа для комплексной оценки качества и влияния проектов, связанных с культурным наследием.
Создание этой программы/платформы стало ответом на запрос о необходимости оценки качества, разностороннего краткосрочного и долгосрочного влияния проектов, связанных с культурным наследием.
Модель основана на трех ключевых осях:
1. Темы потенциального воздействия (6 направлений)
Долгосрочные социальные эффекты спортивных проектов — одна из тем конференции Фонда Потанина «Спорт и общество: энергия изменений» в этом году.
Эксперты говорили об измерении долгосрочных социальных эффектов спортивных проектов, их количественных и качественных показателях, а также определении приоритетов и критериев отбора проектов грантодающими организациями. Запись доступна по ссылке.
