Кейс. Методология SROI как инструмент развития оценочного потенциала: возможности и ограничения на примере проекта фонда «Список Шилля»

В 2016 году Фонд Тимченко совместно с АНО «Эволюция и Филантропия» проводил пилотную апробацию оценочной методологии SROI (Social Return on Investment) на примере проекта «Список Шилля», поддержанного 2015 году в рамках Конкурса «Культурная мозаика». 

Основная цель — выяснить, насколько метод SROI применим для проектов в программе «Культура», и выработать рекомендации по совершенствованию мониторинга, оценки и отчетности-грантов для будущих проектов. Оценка также была направлена на помощь развитию самого проекта «Список Шилля» и определение перспектив внедрения методологии SROI в России.

Описание кейса и презентация.

Кейс Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко в области оценки культурных проектов

В «Исследование российского опыта«, выполненное АНО Эволюция и Филантропия» в рамках проекта «Яркие краски креативных индустрий» вошел кейс Фонда Тимченко «Программа «Культура». Направление «Культурная мозаика малых городов и сёл».

Manchester metrics — измерение качества в культурном секторе

Проект был реализован в 2014 году группой Manchester Metrics при поддержке Arts Council England и программы Culture counts (Австралия). Цель проекта – выработать и протестировать систему оценки качества культурных проектов совместно с культурными акторами и экспертами, отражающую актуальный взгляд сектора на показатели качества. Во главу угла были поставлены характеристики, связанные с вовлечением аудитории, оригинальностью, локальным влиянием. Проект должен быть не только сформировать представление о качестве культурных проектов, но и способствовать за счет анализа и рефлексии развитию культурных проектов в этих направлениях.

Запрос на объективные подходы к оценке качества существует в культурном пространстве долгие годы, однако до сих пор повсеместно принятым остается только оценка, основанная на мнении признанных экспертов и экспертного сообщества. В то же время для организаций, поддерживающих культуру финансово или иных партнеров, этих аргументов может быть недостаточно. Привычная для профессионалов в области культуры опора исключительно на экспертные оценки может показаться внешним наблюдателям (а иногда и конкурентам в профессиональной среде) проявлением личных интересов и договоренностей, а другие показатели (например, число посетителей или объектов) не являются точными мерами художественного качества.

Материал о проекте с микрокейсами.

Кейс. Продленное влияние. Определение социальных и общественных социальных результатов и индикаторов

Continuum of impact – программа, разработанная в 2010 году как часть Animating Democracy’s Impact Initiative при поддержкеW.K. Kellogg Foundation. Цель программы – создание планов, проектов (и организаций) для оценки влияния соединения искусства и развития сообществ, вовлечения граждан и социальных изменений. Программа предполагала включение методики Continuum в образовательные курсы колледжей, университетов и профильные тренинги.

Гайд Continuum of impact по оценке влияния культуры выделяет 6 областей, в которых проявляется влияние культуры. Важным фактором влияния и изменений, порождаемых культурой и искусством, которое отмечают разработчики, является «продолженность» (временная протяженность) влияния, то есть проявление эффектов в разных областях на протяжении длительного времени.

Модель не диктует организаторам проектов исчерпывающего перечня результатов и индикаторов, а описывает подходы к исследованию влияния культуры.

Кейс.

Кейс. Mesoc — социальное измерение культуры

Mesoc – европейский проект, в рамках которого был разработан, протестирован и описан целый комплекс инновационных подходов к измерению ценности и влияния культуры на общество. Цель проекта – представить комплексный инструментарий для последовательного исследования и измерения влияния культуры на развитие общества. Многофакторный подход Mesoc охватывает не только этап планирования и реализации проекта, но также контексты, создаваемые локальными и региональными культурными политиками и аналогичными административными документами, учитывает наличие и разнообразие механизмов финансовой поддержки культуры, продвижения в СМИ и т.д.

Проект адресован всем стейкхолдерам и участникам области культуры и креативных индустрий – от политических деятелей до авторов творческих проектов и независимых исследователей.

Авторы руководствуются подходом, согласно которому “ценность культурной деятельности все больше заключается в социальных взаимодействиях, которые она активирует и порождает”.

Поскольку культурная деятельность возникает в определенных социальных контекстах и оказывает влияние на среду, в которой она разворачивается, Mesoc выявляет три основных уровня воздействия культуры:

а) уровень индивидуума (включая непосредственных создателей культурного продукта и представителей аудитории),

б) уровень сообщества или коллектива,

в) уровень общества в целом.

Описание кейса.

Презентация.

  

Кейс. SoPHIA — социальная платформа для комплексной оценки качества и влияния проектов, связанных с культурным наследием

SoPHIA — это социальная платформа для комплексной оценки качества и влияния проектов, связанных с культурным наследием.

Создание этой программы/платформы стало ответом на запрос о необходимости оценки качества, разностороннего краткосрочного и долгосрочного влияния проектов, связанных с культурным наследием.

Модель основана на трех ключевых осях:

1. Темы потенциального воздействия (6 направлений)

2. Люди/аудитория/стейкхолдеры

3. Временной фактор оценки

Описание

Презентация

Кейс «Чеховский книжный фестиваль»

Чеховский книжный фестиваль в ТаганрогеЧеховский книжный фестиваль в Таганроге

Презентация

Дерево результатов

Логическая модель

План оценки и резюме отчета

Инструменты

  • Гайд интервью с представителями туристического бизнеса
  • Анкета для зрителей
  • Анкета для представителей профессионального сообщества
  • Анкета для участников команды и стейкхолдеров

Кейс был представлен на форуме форуме «Яркие краски креативных индустрий» 11 июня 2024.

Видео-сюжет

Представление проекта "Чеховский книжный фестиваль" на форуме ЯККИ 11 июня 2024Представление проекта "Чеховский книжный фестиваль" на форуме ЯККИ 11 июня 2024

Кейс «Чеховский книжный фестиваль» был представлен Натальей Сергиевской на Х Конференции АСОПП 16 октября 2024 (презентация).

Кейс "Чеховский книжный фестиваль". Конференция АСОПП, 16 октября 2024Кейс "Чеховский книжный фестиваль". Конференция АСОПП, 16 октября 2024

Кейс «Фестиваль и паблик-арт программа «ЧО»»

Екатеринбургская паблик-арт программа «ЧÖ»Екатеринбургская паблик-арт программа «ЧÖ»

Презентация

Дерево результатов

Логическая модель

План оценки и резюме отчета

Инструменты

Кейс был представлен на форуме форуме «Яркие краски креативных индустрий» 11 июня 2024.

Видео-сюжет

Представление проекта "Уральский паблик-фестиваль ЧО" на форуме ЯККИ 11 июня 2024Представление проекта "Уральский паблик-фестиваль ЧО" на форуме ЯККИ 11 июня 2024

Кейс «Стихия металла»

Молодежный фестиваль "Стихия металла"Молодежный фестиваль "Стихия металла"

Презентация

Дерево результатов

Логическая модель

План оценки и резюме отчета

Инструменты

Кейс был представлен на форуме форуме «Яркие краски креативных индустрий» 11 июня 2024.

Видео-сюжет

Проект "Стихия металла" на форуме "Яркие краски креативных индустрий" 11 июня 2024Проект "Стихия металла" на форуме "Яркие краски креативных индустрий" 11 июня 2024

Кейс «Онлайн-платформа проекта «Всероссийская актёрская биржа»»

Онлайн-платформа проекта "Всероссийская актерская биржа"Онлайн-платформа проекта "Всероссийская актерская биржа"

Дерево результатов

Логическая модель

План оценки и резюме отчета

Инструменты