новости

27 октября на конференции Ассоциации специалистов по оценке программ и политик (АСОПП) состоялась сессия «Оценка творческих проектов без барьеров: как вовлечь людей и сделать оценку полезной». Участники проекта «Яркие краски креативных индустрий» (ЯККИ) обсудили, как исследовать социокультурное и ценностное влияние культурных событий, встраивать оценку в творческий процесс и использовать её результаты на практике. Главным примером стала оценка международного фестиваля искусств «Пушкин без границ» в Большом Болдине.

Ольга Евдокимова: оценка должна уважать художественную природу проекта

Ольга Евдокимова, исполнительный директор АНО «Эволюция и Филантропия», представила опыт ЯККИ — междисциплинарной инициативы, направленной на формирование культуры и инфраструктуры оценки творческих проектов в России (презентация).

За время реализации проекта проведена оценка более 35 культурных инициатив, накоплена база кейсов, инструментов и методических материалов. Однако одним из главных вызовов, по словам Ольги Евдокимовой, остаётся поиск общего языка между представителями разных профессиональных сообществ: деятелями культуры, исследователями, оценщиками и организаторами проектов.

Особое внимание она уделила принципам оценки, сформулированным в ходе работы ЯККИ. Один из них — уважение к художественной природе проекта и самостоятельной ценности художественного результата. Исследуя социокультурное влияние, нельзя упускать из виду само произведение искусства или культурное событие, через которое это влияние возникает.

Другой важный принцип — признание права зрителя на собственную интерпретацию. Посетитель может воспринимать культурный продукт совсем не так, как предполагали его создатели. Это не означает, что проект оказался неэффективным: различия в восприятии сами по себе важны для понимания его влияния.

Ирина Бобылева: как исследовали влияние фестиваля «Пушкин без границ»

Ирина Бобылева, куратор оценки фестиваля, представила исследование, охватившее как подготовку события, так и непосредственный опыт его участников (презентация).

Масштаб фестиваля значителен: 55 событий на 15 площадках, более 40 тысяч посетителей. Но оценщиков интересовало то, что стоит за этими цифрами: какое значение фестиваль имеет для жителей, как влияет на отношение к пушкинскому наследию и способствует ли развитию культуры участия.

Исследование объединило 11 массивов количественных и качественных данных — опросы жителей и посетителей, интервью с организаторами, творческие задания и другие инструменты.

Один из наиболее интересных результатов касается восприятия Пушкина современными людьми. В одном из заданий 28,4% участников выбрали образ Пушкина как современного автора, тогда как 71,6% — как классика прошлого. Однако анализ других ответов показал: исторический образ поэта вовсе не исключает восприятия его творчества как актуального сегодня. Даже те, кто выбирал образ классика, могли представить, о каких современных событиях и проблемах писал бы Пушкин.

Сопоставление разных источников помогло увидеть, каким образом фестиваль сокращает дистанцию между классическим наследием и современным человеком.

Оценка также показала, что подготовка фестиваля создаёт возможности для участия местных жителей, но этот потенциал пока реализован не полностью: многие остаются заинтересованными наблюдателями и не переходят к активному включению.

При этом Ирина Бобылева подчеркнула ограничения исследования. Выборки не были репрезентативными, а имеющиеся данные не позволяли однозначно установить причинный вклад фестиваля во все выявленные изменения.

Анна Хомякова: творческие инструменты открывают новые возможности, но требуют осторожности

Анна Хомякова рассказала о разработке и применении творческих форматов сбора данных.

Вместо привычных анкет участникам предлагали представить Пушкина в современном мире, выбрать любимого литературного героя, написать письмо поэту или оставить пожелание, связанное с Болдином. Такие задания помогали исследовать отношение к культурному наследию, личные смыслы и эмоциональные переживания.

Творческие инструменты обеспечили более 64% собранных единиц данных.

По словам Анны Хомяковой, их преимущество заключается в возможности выйти за пределы рациональных, заранее подготовленных ответов. Творческий формат может помочь человеку выразить то, что трудно сформулировать при обычном опросе, и запустить более глубокое размышление о пережитом опыте.

Но у этого подхода есть ограничения. Не все посетители готовы к творческому самовыражению. Кроме того, подобные задания сами способны влиять на восприятие события и усиливать вовлечённость участников. Поэтому важно заранее продумывать их место в программе, соблюдать этические принципы и понимать, на какие именно оценочные вопросы они помогают ответить.

Вера Черношова: оценка помогала управлять фестивалем уже во время его проведения

Вера Черношова представила взгляд организаторов фестиваля на проведённую оценку. Главной задачей было встроить сбор данных в насыщенную трёхдневную программу, не мешая работе команды и не нарушая атмосферу праздника.

Для разных площадок использовались разные инструменты. В одних местах проводились короткие опросы, в других предпочтение отдавалось игровым и творческим форматам. Волонтёров готовили не только к сбору обратной связи, но и к помощи гостям с навигацией и информацией о мероприятиях.

Не все первоначальные планы удалось реализовать: от части творческих заданий и проведения фокус-группы пришлось отказаться из-за организационных ограничений.

Зато обратная связь позволяла принимать решения непосредственно во время фестиваля. Например, после замечаний посетителей о недостатке мест для отдыха организаторы установили дополнительные складные кресла и скамьи. Другие замечания помогали корректировать навигацию и организацию площадок.

Результаты исследования нашли применение и после фестиваля. Предварительные данные использовали при подготовке заявки на следующий год, а обсуждение итогов помогло определить направления развития программы. В частности, организаторы намерены заранее информировать местных жителей о возможностях участия в подготовке фестиваля.

Таким образом, оценка оказалась полезной в двух временных горизонтах: для оперативных улучшений и для планирования следующего фестивального цикла.

Оценка как часть культурного события: что обсуждали участники

Модератор сессии Наталья Сергиевская обратила внимание на деликатную проблему: оценка не должна разрушать то особое переживание, ради которого человек приходит на культурное событие. Творческие способы сбора данных могут помочь сохранить его атмосферу, но одновременно ставят вопрос о границе между исследованием и воздействием на участника.

В обсуждении прозвучало и другое важное различение: творческие методы хорошо подходят для исследования смыслов, восприятия и механизмов влияния, но сами по себе не всегда дают достаточные основания для суждений об эффективности проекта. Для этого необходимо соотносить методы с оценочными вопросами и открыто представлять основания выводов.

Приглашённый эксперт Ольга Заводилкина особо отметила слаженную работу музейной команды, организаторов и оценщиков. По её наблюдению, именно такое взаимодействие позволяет сделать оценку естественной частью проекта, а не дополнительной нагрузкой, навязанной извне.

Опыт фестиваля «Пушкин без границ» показал: оценка культурного события может одновременно помогать лучше понимать его социокультурные результаты, исследовать опыт посетителей и принимать практические решения. Но для этого необходимы не только подходящие инструменты, а ещё уважение к художественному замыслу, готовность к сотрудничеству и честное признание границ полученных знаний.

Сессия на конференции АСОПП стала одним из финальных мероприятий проекта ЯККИ. Среди его результатов — обновлённый сайт с открытой базой знаний, Сводная методология оценки социокультурного и ценностного влияния творческих проектов, сборник кейсов и семь аналитических текстов. Эти материалы развивают профессиональное обсуждение оценки и помогают делать её доступнее и полезнее для культурной сферы.

Видео.

Может ли экскурсия по историческим местам изменить отношение человека к родному краю? Как понять, что культурный проект не только привлёк посетителей, но и помог им по-новому увидеть историю своей территории? Эти вопросы стали частью обсуждения проекта «Железное кольцо Урала», состоявшегося в посёлке Шаля Свердловской области.

Во встрече приняли участие представители учреждений и организаций Шалинского округа и Уральского института управления — филиала Президентской академии (РАНХиГС).

«Железное кольцо Урала» — культурно-просветительский проект, направленный на сохранение и популяризацию исторического и индустриального наследия Свердловской области. Маршрут протяжённостью более 500 километров объединяет 20 исторических и культурных объектов, расположенных в том числе в Нижнем Тагиле, Первоуральске, Невьянске и Шале. Особое внимание уделяется местам, культурное значение которых пока недостаточно известно даже местным жителям.

Центральной темой встречи стала оценка результатов социокультурных проектов. Как отметил заведующий кафедрой Алексей Боталов, привычных сведений о количестве мероприятий, участников и положительных отзывов уже недостаточно для понимания того, какие изменения происходят благодаря культурным инициативам.

По его словам, сегодня важно научиться оценивать не только количественные результаты, но и качественные изменения, в том числе связанные с духовно-нравственными ценностями. В качестве одной из основ разрабатываемого подхода рассматриваются 17 традиционных российских духовно-нравственных ценностей, перечисленных в Указе Президента РФ № 809.

Участникам встречи предложили выступить в роли экспертов и в формате мозгового штурма подумать, как можно оценить влияние «Железного кольца Урала» на жителей и развитие территории. Организаторов обсуждения интересовали в том числе нестандартные идеи и новые критерии оценки.

Такая постановка вопроса особенно интересна применительно к культурным маршрутам. Их значение не исчерпывается числом экскурсантов или посещённых объектов. Важно понять, помогают ли они людям открыть для себя ранее неизвестные страницы местной истории, укрепляют ли интерес к культурному наследию и меняют ли восприятие территории.

Эти вопросы обсуждаются в рамках проекта «Яркие краски креативных индустрий» (ЯККИ), где разрабатываются подходы к оценке социокультурных и ценностных эффектов творческих проектов. Один из ключевых вызовов такой оценки — перейти от фиксации проведённых мероприятий к исследованию изменений, которые действительно имеют значение для людей и сообществ.

Обсуждение в Шале показывает, насколько важным становится участие самих жителей и местных специалистов в поиске ответов на вопрос: что именно меняется благодаря культурному проекту и по каким признакам можно об этом судить?

28  сентября состоялась встреча команды фестиваля «Культурный полюс» и экспертов АНО «Эволюция и Филантропия», посвящённая результатам оценки фестиваля, который прошёл на Чукотке 20–23 августа 2026 года. В центре разговора были результаты исследования, их обсуждение с командой и вопросы, которые важно учитывать при подготовке следующих фестивалей.

«Культурный полюс» объединил концертную, выставочную и образовательную программы, а общий охват составил около 1600 человек. Задачей оценки было понять, какой опыт получают посетители, какие результаты возникают благодаря фестивалю, за счёт каких механизмов они достигаются и как событие влияет на восприятие культуры Чукотки.

Для исследования использовался смешанный дизайн: анкетирование и интервью с посетителями, экспертные интервью, анализ информационного поля, а также проективные и креативные методы. Сопоставление разных типов данных позволило оценить обоснованность выводов и одновременно увидеть те стороны фестивального опыта, которые сложно уловить с помощью прямых вопросов.

От яркого события — к культурному опыту

Один из важных результатов оценки — фестиваль создаёт для посетителей сильный эмоциональный, эстетический и познавательный опыт. В рассказах участников звучали гордость, чувство единения, ощущение причастности, желание продолжать знакомство с культурой и творчеством. Исследование показало, что именно социальные эмоции и познавательные открытия особенно связаны с намерением продолжить культурный опыт после завершения фестиваля.

72% опрошенных посетителей отметили, что узнали на фестивале что-то новое. Источниками открытий становились сочетание разных жанров, непривычные художественные форматы, выставка и особенно экскурсии. Для части аудитории фестиваль оказался точкой входа в культурную жизнь и возможностью познакомиться с тем, с чем прежде они практически не сталкивались.

Особое место в обсуждении занял локальный контекст. Включение чукотской культуры в программу оказалось значимым механизмом воздействия фестиваля: посетители говорили о гордости за регион, желании больше узнавать о нём и передавать этот опыт детям. Местная культура воспринималась при этом как живая и способная развиваться в современных художественных формах.

Во время встречи появился и важный дополнительный сюжет. Организаторы рассказали, что после предыдущего фестиваля на Чукотке появились новые творческие коллективы, в том числе в сёлах. Этот эффект требует дополнительного изучения, но позволяет посмотреть на фестиваль ещё с одной стороны — как на возможный импульс для собственного творчества и развития культурной среды региона.

Что можно усилить

Встреча была посвящена и практическим решениям. Например, оценка показала большой потенциал выставочной программы: именно она помогает посетителям глубже осмыслить общую идею фестиваля. При этом этот потенциал пока используется не полностью — особенно заметна разница между самостоятельным посещением выставки и участием в экскурсии. Поэтому среди предложений на будущее — усилить сопровождение выставки и яснее показывать аудитории связь между концертной, выставочной и образовательной частями программы.

Ещё одно направление — работа с аудиторией между фестивалями. Исследование зафиксировало высокий интерес к продолжению фестивального опыта, поэтому участники встречи обсуждали возможность сохранять контакт с посетителями в течение года, предоставлять доступ к материалам, поддерживать интерес к артистам и культурным событиям, создавать пространство для общения и вовлечения.

Оценка как ресурс для следующих проектов

Для команды важным результатом стала сама созданная система оценки. В ходе проекта появились базовые значения ряда показателей, анкеты, гайды интервью и апробированные креативные методы сбора данных. Эти инструменты можно использовать при следующих фестивалях, уже с меньшим объёмом внешней экспертной поддержки, отслеживая изменения и накапливая сопоставимые данные. Результаты оценки могут стать основой для программных и управленческих решений, коммуникации с партнёрами и обоснования дальнейшего финансирования.

Таким образом, первая комплексная оценка «Культурного полюса» стала одновременно исследованием результатов фестиваля и созданием основы для дальнейшего мониторинга. Следующий шаг — вернуться к полученным данным и рекомендациям при проектировании новой программы и проверить, какие решения удалось реализовать и как меняются результаты фестиваля со временем.

🎨 Как сделать оценку творческих проектов понятной, осуществимой и полезной?

📅 27 октября, с 16:30 до 18:00, на конференции АСОПП состоится сессия проекта «Яркие краски креативных индустрий: палитра влияния» — «Оценка творческих проектов без барьеров: как сделать язык оценки понятным командам и участникам».

💬 Язык оценки может восприниматься командой как чуждый художественному замыслу. Посетителям бывает трудно выразить свой культурный опыт в предложенных вопросах. Разнообразные, в том числе креативные, инструменты помогают собирать свидетельства изменений, но требуют подготовки команды, сопровождения волонтёров и большой работы по анализу. А подробный отчёт ещё предстоит превратить в материалы, которые будут использоваться.

🧩 В первой части сессии рассмотрим эти сложности через опыт ЯККИ и оценку фестиваля «Пушкин без границ». Покажем, какие барьеры возникали, какие решения пробовали и что пока остаётся нерешённым.

🎤 Спикеры:

Ольга Евдокимова, исполнительный директор АНО «Эволюция и Филантропия», представит проект ЯККИ и общие сложности оценки творческих проектов: как связать оценочные вопросы с художественным замыслом и задачами команды, исследовать культурный опыт и изменения в восприятии и ценностях.

Ирина Бобылева, эксперт АНО «Эволюция и Филантропия», расскажет об оценке фестиваля «Пушкин без границ»: разнообразии методов сбора данных, креативных инструментах вовлечения посетителей и сложностях анализа разнородного массива материалов.

Елена Мухина, координатор сбора данных на фестивале «Пушкин без границ», представит взгляд команды: как организовывали сбор данных во время события, работали с волонтёрами и справлялись с возникающими трудностями.

Анна Хомякова, социолог, разработчик инструментария, объяснит, какие инструменты были подготовлены, что удалось передать команде для самостоятельного применения, что требовало сопровождения и что реализовать не получилось.

🔎 Заключительные 30 минут посвятим стратегиям уменьшения барьеров. В дискуссии примет участие Ольга Заводилкина — приглашённый эксперт с опытом оценки социокультурных проектов.

Вместе со спикерами и аудиторией обсудим:

• Какие условия помогают команде включиться в оценку и встроить её в подготовку и проведение события?

• Как сделать инструменты доступными для посетителей и посильными для команды?

• Как сохранять разные голоса и смыслы при анализе, делать прозрачными основания оценочных выводов — особенно когда речь идёт о культурном опыте и ценностях?

• Как переупаковать большой отчёт в форматы, которые помогают обсуждать результаты и принимать решения? Что для этого нужно предусмотреть с самого начала?

👥 Модератор сессии — Наталья Сергиевская, БФ «Будущее время», специалист в области оценки социокультурных проектов.

Представленный кейс станет общей основой разговора. Можно задавать вопросы, обсуждать решения и при желании делиться собственным опытом.

🤝 Приглашаем коллег, работающих в сфере культуры, креативных индустрий, оценки и поддержки творческих инициатив.

🔗 Регистрация на конференцию АСОПП

Как оценивать результат творческих и культурных проектов, измеряя не только количество мероприятий и зрителей.

Завершается проект «Яркие краски креативных индустрий: палитра влияния (ЯККИ)», направленный на развитие системы оценки социокультурных проектов. В рамках проекта, реализуемого при поддержке Президентского фонда культурных инициатив, АНО «Эволюция и филантропия» вместе с партнерами провели в регионах России оценку творческих проектов и обсудили ее результаты.

В последнее время запрос на оценку творческих и культурных проектов со стороны крупных доноров только возрастает. Им важно понимать, какой социальный эффект дает финансирование культурных инициатив и как они влияют на ценностные общественные установки, чтобы перейти от механического распределения средств к управлению долгосрочными социокультурными изменениями.

Чтобы измерить не столько количество мероприятий и зрителей, сколько качественный сдвиг в сознании аудитории, нужны специальные оценочные подходы и инструменты. Под влиянием запроса доноров в творческой среде уже возникали различные инициативы и попытки предложить собственный творческий ответ.

И АНО «Эволюция и филантропия» вместе с экспертами в рамках проекта ЯККИ формирует подходы к оценке, опираясь на запрос доноров, специфику креативной индустрии и предложения самих творческих команд.

Главная сложность — нематериальность и субъективность результатов творческих проектов. Ключевой продукт в креативных индустриях — эмоции, смыслы и изменения в ценностях человека. Как их оценить?

Оценка внутри события

Заложенный в юности творческим событием ценностный код, скорее всего, активируется позже, когда человек будет принимать жизненные решения. Например, после посещения одного исторического фестиваля подросток на следующий день не станет относиться иначе к памятным событиям.

Вот почему не показательны «валовые», количественные данные. Коммерчески успешный концерт может собрать стадион на тысячи зрителей, но с точки зрения ценностных установок не даст никакого эффекта. А камерная выставка на сотню человек может изменить взгляды каждого из посетителей.

Зафиксировать прямую причинно-следственную связь, измерить отложенный эффект и учесть субъективность оценки очень сложно. Поэтому в рамках проекта создан специализированный инструментарий, который уважает специфику искусства и не превращает его оценку в сухой отчет. Апробация его прошла с участием более 25 проектов — грантополучателей Президентского фонда культурных инициатив: полярных по жанрам, но одинаково значимых для ценностного влияния.

Главный принцип — гармонично встроить оценку в само культурное событие, не разрушая его атмосферу. Например, команды фестивалей помещали QR-коды на мини-тест в цифровые буклеты и программки, чтобы зритель в любой момент события делился впечатлением и фиксировал свежую «эмоциональную волну».

Активно использовались геймификация и визуальные шкалы вместо стандартных баллов: публике предлагали выбрать цвет, отражающий «градус сопереживания», или одну из предложенных эмоций — от «смятения» до «катарсиса». На выставках использовали стенды обратной связи, где посетители могли оставить осязаемый маркер: завязать ленту определенного цвета, опустить карточку-символ в бокс, отвечая на вопрос: «Что из увиденного изменило ваш взгляд на проблему?»

Но будут ли все эти инструменты одинаково применимы для детского мультфильма, классического концерта и сложного исторического кино, насколько полученные оценщиками выводы справедливы для такой разнообразной палитры творческой среды?

Чтобы понять это, АНО «Эволюция и филантропия» организовала обсуждение результатов оценки с командами социокультурных проектов и привлекла к диалогу экспертов — представителей креативной индустрии и тех территорий, где реализуются проекты, а также интересующихся темой оценки членов местных сообществ в Екатеринбурге, Красноярске, Ростове-на-Дону, Нижнем Новгороде и Ульяновске.

«Обсуждение результатов оценки позволило командам увидеть свой проект со стороны, глазами зрителей и экспертов, что очень полезно для профессионального развития. Очевидная польза — творческие проекты благодаря участию в оценке и ее обсуждении осваивают язык показателей и результатов, учатся легче упаковывать свои проекты и, главное, видят в этом смысл, а не бюрократический ритуал», — отмечает Татьяна Арчакова, эксперт проекта «Яркие краски креативных индустрий: палитра влияния».

Встречи показали, что команды, которые получили опыт оценки, лучше понимают, зачем она нужна, как ее можно внедрить и использовать в своей работе, лучше прислушиваются к выводам и рекомендациям экспертов.

Несколько примеров

Что дала оценка творческим проектам? Команда документального спектакля «Ледниковый период, версия Самойловича» в постановке Азовского театра «КУЛ-ШОУ» изменила способ проектирования: следующую заявку на спектакль «Лето Господне» они планируют писать, принимая во внимание влияние на общество.

Изменился горизонт проекта: созданный для нынешней постановки арт-объект «Самойлович» передадут в частный музей русского флота в Азове. Кроме того, в качестве ценного приобретения азовчане назвали появление канала обратной связи со своей аудиторией: до оценки театр не проводил обсуждений после спектакля, а теперь живой разговор со зрителем считает главным инструментом.

Что дают встречи с обсуждением результатов оценки? Наряду с новыми знаниями и навыками, еще и новые творческие инструменты для сбора данных. Международный фестиваль искусств «Пушкин без границ» в Большом Болдине и Львовке Нижегородской области проводится ежегодно, поэтому у его команды всегда есть потребность в новых идеях. На круглом столе с участием экспертов взгляд со стороны помог найти новые инструменты, которые помогут лучше понять ответ на вопрос оценки в 2026 году: насколько удается сделать образ Пушкина актуальным для современников и за счет чего.

Для регулярных, длящихся во времени проектов это обсуждение стало планированием оценки следующего этапа. По мнению экспертов, дизайн оценки должен разрабатываться одновременно с дизайном проекта, а не постфактум.

«Что привлекает в этом процессе — совмещение регламентации и четкой стандартизации оценочной деятельности с нестандартными решениями при оценке социокультурного влияния. Делать это приходится в условиях, когда культура оценки в стране только формируется и доверие стейкхолдеров еще нужно нарабатывать. В проекте ЯККИ это сложный вызов для исследовательского сообщества», — считает Мария Певная, доктор социологических наук, доцент, профессор и заведующая кафедрой социологии и технологий государственного и муниципального управления Уральского федерального университета.

Открытое обсуждение проблем в процессе оценки помогло снять возникшие вопросы и укрепило доверие к практике оценки со стороны творческого сообщества.

В Екатеринбурге на базе Креативно-производственного кластера «Хлебозавод № 6» некоммерческая организация Уральский клуб нового образования (УКНО) открыла современное интерактивное пространство для подростков, студентов, родителей и педагогов «Молодежное бюро “Пятый этаж”». На обсуждение вынесли замеченную на этапе сбора данных проблему: участники проекта, особенно молодые, очень неохотно откликались на онлайн-анкетирование, вероятно, из-за усталости от онлайн-формата.

В результате обсуждения им предложили альтернативные инструменты оценки, которые способны вовлечь аудиторию. Здесь же родился новый термин — «культурное предложение», аналог оффера из бизнес-продуктов, адаптированный к социокультурной тематике. Но что более важно, УКНО планирует новую сессию с привлечением широкого круга экспертов в поисках практик, которые студенты могут сами реализовать, в том числе в логике социального предпринимательства.

Инструмент развития

Опыт публичного, всестороннего и заинтересованного обсуждения оценки в сочетании с открытостью новым творческим методам — важный способ формирования интереса и доверия людей культуры и креативной индустрии.

«Совместное обсуждение кардинально меняет отношение творческой среды к оценке, снимает страхи, превращая ее из “исключительно отчетного инструмента“ в инструмент развития. Доверие возникает тогда, когда инструмент понятен и удобен в использовании, когда представители культуры сами участвуют в его разработке. А когда оценка помогает защищать и масштабировать творческие идеи, можно рассчитывать на более активное сотрудничество с индустрией», — резюмирует Ольга Евдокимова, исполнительный директор АНО «Эволюция и филантропия» и руководитель координирующей проектной команды.

Обсуждение результатов оценки будет продолжаться до завершения проекта ЯККИ, а параллельно идет подготовка Сборника кейсов оценки социокультурных проектов. Команды, у которых есть опыт оценки социокультурного влияния творческого проекта, могут прислать свой кейс, а АНО «Эволюция и филантропия» включит его в сборник и разместит в базе знаний на платформе ЯККИ.

Партнеры проекта «Яркие краски креативных индустрий: палитра влияния» — АНО «Центр поддержки творческих и социально-культурных инициатив ”АРТ-ГЕЛИОС”», Коммуникационное PR агентство Идеи&Решения, Фонд «Будущее время», ООО «Арт-студия Века».

Оригинальный материал опубликован на сайте Агентства социальной информации.

16 октября состоится заседание Клуба по оценке Форума доноров по вопросам оценки социокультурного и ценностного влияния творческих проектов. Заседание пройдет в онлайн формате.

Время: 11:00 — 12:30

Дата: 16 октября 2026 года

Регистрация по ссылке.

Основой для разговора станет Сводная резолюция — документ, который развивает и конкретизирует Позицию Форума Доноров по продвижению оценки применительно к социокультурной сфере. Резолюция подготовлена в рамках федеральной инициативы «Яркие краски креативных индустрий: палитра влияния», обобщает выводы участников проекта и отражает предложения по развитию инфраструктуры оценки социокультурных проектов. Документ может стать ориентиром для доноров, органов управления и учреждений культуры, творческих команд и профессинального экспертного сообщества

Участники обсудят следующие вопросы:

• Актуальность и значимость оценки социокультурных проектов.
• Какие подходы и принципы оценки применимы к такими проектам?
• Как оценивать социокультурное и ценностное влияние, если результат не очевиден?
• Как соотносить оценку в сфере культуры с уже существующими практиками оценки?
• Что оценка может дать донорам и командам, и как использовать её результаты?

Мероприятие проходит в рамках партнерства проектов «Ярки краски креативных индустрий: палитра влияния» и  «Развитие культуры партнёрства: День Мецената» при поддержке Президентского фонда культурных инициатив.

В рамках проекта «Яркие краски креативных индустрий: палитра влияния» состоялся круглый стол «Пушкин без границ: оценка ценностей и культуры участия в Болдине». Команда III Международного фестиваля искусств «Пушкин без границ», эксперты по оценке и представители профессионального сообщества обсудили результаты исследования социокультурного и ценностного влияния фестиваля и то, как полученные данные могут использоваться при подготовке следующего фестивального цикла. Встреча стала первым публичным представлением результатов завершившейся оценки.

Фестиваль «Пушкин без границ» прошёл в Большом Болдине и Львовке в мае–июне 2026 года. Его задача — сохранять, передавать и современно переосмысливать пушкинское наследие, объединяя разные поколения и вовлекая жителей в создание культурного события. В 2026 году в фестивале участвовали более 250 артистов, на 15 площадках состоялось 55 событий, а число посетителей, по данным организаторов, выросло с 20 тыс. в 2025 году до 40,6 тыс. человек.

Что показала оценка

Исследование было построено вокруг четырёх вопросов: как развивается культура участия жителей; как подготовка фестиваля работает с наследием и местным сообществом; как посетители воспринимают пушкинское наследие и его актуальность; какое значение фестиваль имеет для места, сообщества и территории. Для этого использовались количественные и качественные методы, включая опросы жителей и посетителей, интервью и четыре творческих исследовательских инструмента. Всего данные были получены более чем от 1600 респондентов.

Один из важных выводов касается культуры участия. Интерес жителей к фестивалю высок, существуют творческие, организационные и волонтёрские возможности включения, однако между интересом и реальным участием сохраняется разрыв. Поэтому одна из рекомендаций — сделать траекторию участия более понятной: заранее показывать возможные роли, задачи, сроки и контакты для тех, кто хотел бы включиться в подготовку.

При этом сама подготовка фестиваля уже становится социокультурным процессом. Местное наследие используется как материал для совместного творчества, а жители, музей, организации, творческие коллективы, мастера и органы местного управления включаются в общую деятельность. Оценка показала, что существующие у жителей привязанность к месту и готовность действовать на его благо получают пространство для практического проявления.

Другой важный результат связан с актуализацией пушкинского наследия. Современные форматы позволяют сохранить историческую дистанцию и одновременно сократить культурную, эмоциональную и смысловую: участники обращаются к Пушкину как к собеседнику, помещают его в современные ситуации, соотносят героев и сюжеты со своей жизнью. Оценка зафиксировала и потенциал продолжения этого взаимодействия после фестиваля: участники намерены вновь обращаться к произведениям Пушкина, узнавать больше, посещать связанные с ним места и передавать этот опыт другим. Пока речь идёт именно о намерениях, поэтому одним из следующих шагов может стать проверка того, превращаются ли они со временем в реальные действия.

Не создавать ценности, а переводить их в живой опыт

Отдельной темой обсуждения стал вопрос о ценностном влиянии. Исследование не даёт оснований утверждать, что фестиваль формирует у участников принципиально новые ценности. Скорее он актуализирует и усиливает уже значимое, переводя его из общего отношения в конкретный опыт: историческую память — во взаимодействие с наследием, принадлежность к месту — в гордость и личный вклад, совместность — в общее дело, преемственность поколений — в желание передавать культурный опыт детям.

Этот вывод оказался созвучен позиции самой команды. Как отметила представитель организаторов Оксана Мухина, задача фестиваля сегодня как раз состоит в том, чтобы развивать и укреплять существующие ценностные основания — культуру соучастия, историческое и культурное наследие, межпоколенческие связи — и помогать современному зрителю выйти за рамки школьного клише в восприятии Пушкина.

Дискуссию продолжил вопрос о соотношении исторической достоверности и современных способов работы с наследием. Участники обсуждали, насколько ярко в программе проявляется собственно болдинский культурный материал и местный фольклор. Команда отметила, что эта тема уже рассматривается как ресурс следующих фестивалей, в том числе в связи с развитием музыкальных и фольклорных форматов.

От результатов — к решениям

Особенно важной частью встречи стало обсуждение того, что команда может сделать с результатами оценки. Среди направлений дальнейшей работы — развитие межпоколенческих форматов, более понятные возможности участия для жителей, продолжение взаимодействия с аудиторией между фестивалями и дальнейшее развитие Львовки как самостоятельной территории культурного и туристического интереса.

Директор музея-заповедника А. С. Пушкина «Болдино» Нина Жиркова отметила, что фестиваль уже становится основанием для конкретных управленческих решений. Одно из приоритетных направлений — Львовка, которую музей развивает как территорию культурно-познавательного туризма и сохранения исторической памяти. В 2026 году фестивальная программа впервые вышла на эту площадку, и команда рассматривает полученный опыт как ресурс её дальнейшего развития.

Прозвучал конкретный пример использования наблюдений за аудиторией. Высокий спрос на книги и музейную продукцию во время фестиваля стал одним из оснований для решения открыть сувенирный магазин в формате самообслуживания. Новый формат был подготовлен летом и начал работать к осеннему экскурсионному сезону.

Обсуждение затронуло и развитие самой оценки. Участники говорили о необходимости органичнее встраивать исследовательские инструменты в фестивальную программу, продолжать работу с творческими методами, отдельно изучать опыт разных групп посетителей и в следующих циклах сравнивать результаты фестивалей между собой. Команда также отметила идеи более активной работы с семьями и молодёжью.

Таким образом, оценка стала для фестиваля ресурсом следующего проектного цикла. Она помогла увидеть, какие эффекты уже подтверждаются данными, где остаются зоны развития и какие вопросы стоит продолжить исследовать. Как прозвучало в финале встречи, результаты дают возможность перейти от описания состоявшегося события к более осознанному проектированию следующего фестиваля.

15 сентября в Екатеринбурге прошёл круглый стол, посвящённый результатам оценки проекта «Молодёжное бюро 5 этаж». Встреча стала завершающим этапом исследования, проведённого в рамках проекта «Яркие краски креативных индустрий: палитра влияния» (ЯККИ).

На этот раз разговор был сосредоточен на следующем вопросе: что из созданного и апробированного в ходе оценки может остаться в практике команды после завершения исследования?

Такой разговор особенно важен для ЯККИ. Одна из задач проекта — разработка и апробация подходов к оценке, которые учитывают специфику культуры и творческих индустрий. В проекте специально предусмотрена работа над творческими форматами сбора данных, которые могут быть встроены в коммуникацию проекта с аудиторией и соответствовать характеру самого культурного события.

Оценочный инструмент может оказаться полезным и после оценки. Если он органично встроен в проект, он способен стать способом взаимодействия с аудиторией: помогать услышать участников, понять их опыт, увидеть, что происходит с человеком на разных этапах соприкосновения с культурным событием, и использовать эту информацию при подготовке следующих программ.

Именно эту возможность обсуждали с командой. Какие из опробованных решений имеет смысл сохранить? Что можно применять самостоятельно, уже без участия внешнего оценщика? Можно ли встроить отдельные вопросы, наблюдения и творческие механики в будущие события и сделать получение обратной связи естественной частью взаимодействия с аудиторией?

Такой подход меняет и само место оценки в культурном проекте. Она перестает быть исключительно финальной процедурой, необходимой для подготовки отчета. Данные об опыте участника могут помогать проектировать дальнейшую работу: понимать, что привлекает человека, какие элементы создают наиболее сильное переживание, что способствует осмыслению полученного опыта и что остается с участником после завершения события. Именно такую возможность дает, например, анализ пути участника: он связывает оценку с более осознанным проектированием культурной инициативы. Использование CJM в оценке

Для ЯККИ это один из существенных результатов работы с творческими командами: оценка оставляет после себя выводы о состоявшемся проект и инструменты, которыми команда сможет пользоваться дальше. В этом случае оценочная практика становится частью профессионального инструментария культурного проекта — наряду с исследованием аудитории, программированием и творческим проектированием.

Именно на такую устойчивость применения рассчитан ЯККИ: проект ставит задачу сделать разнообразные методы оценки доступными творческим командам и поддержать их использование в долгосрочной перспективе.

30–31 июля в Ульяновске состоялась двухдневная экспертно-практическая сессия «Ульяновск. Формула влияния. Социокультурные и ценностные эффекты творческих проектов», в которой приняли участие более 70 специалистов (видео). Представители органов власти, грантодающих организаций, учреждений культуры, творческих команд и экспертного сообщества обсуждали, как планировать, оценивать и представлять общественно значимые результаты культурных инициатив.

Сессия была направлена на развитие региональной системы оценки творческих и социокультурных проектов и формирование профессионального сообщества специалистов, готовых применять оценочные инструменты в своей работе. В программу вошли экспертные дискуссии, разборы практических кейсов, групповые задания, тренинг по логическим моделям и творческая лаборатория по представлению результатов проектов.

Кому и для чего нужна оценка

Работа началась с панельной дискуссии «Кому, для чего и какая нужна оценка творческих проектов?». В дискуссии приняли участие министр культуры Ульяновской области Евгения Сидорова, первый заместитель генерального директора Президентского фонда культурных инициатив Игорь Соболев, директор Ульяновского областного художественного музея Анна Карвалейру, предприниматель и бизнес-психолог Елена Ежова, советник губернатора Ульяновской области по вопросам развития бизнеса Елена Владимировна Гусева. Модератором выступила Наталья Сергиевская, генеральный директор Фонда исследовательских, культурных и просветительских проектов «Будущее время».

Главной темой разговора стали запросы разных участников культурного процесса. Организаторам проектов оценка помогает понимать, достигаются ли запланированные результаты и какие изменения происходят с аудиторией. Финансирующим организациям она дает основания для анализа общественной значимости поддержанных инициатив. Региональным органам власти и учреждениям культуры данные оценки помогают видеть вклад отдельных проектов в развитие территорий и культурной среды.

Отдельное выступление Игоря Соболева было посвящено формированию и оценке ценностного профиля проектов на разных стадиях их жизненного цикла, а также соотношению внутренней и внешней оценки инициатив, реализованных при грантовой поддержке Президентского фонда культурных инициатив.

По итогам панельной дискуссии участники ответили на вопросы о практической ценности оценки и условиях её дальнейшего развития. В опросе приняли участие 22 человека.

Самой востребованной задачей оценки стало понимание долгосрочного влияния проектов на города и территории. Этот вариант выбрали 10 респондентов. Для семи участников особенно важно лучше понимать свою аудиторию и изменения, происходящие с людьми и сообществами. Три человека рассматривают оценку прежде всего как инструмент управления проектом: она помогает отслеживать прогресс, корректировать работу и принимать решения. Ещё два участника связывают её с возможностью яснее показать ценность проекта органам власти и грантодателям.

Главным условием развития экосистемы оценки участники назвали партнёрства и сетевое взаимодействие между творческими командами, вузами, фондами и регионами — этот вариант отметили 16 человек. Также востребованы обучение и методическое сопровождение команд — 10 ответов — и реалистичные требования, обеспеченные необходимыми ресурсами, — 9 ответов. Пять участников указали на необходимость общего понятийного языка для команд, грантодателей, органов власти и исследователей.

Результаты опроса показывают, что участники связывают оценку прежде всего с пониманием более широких изменений, которые творческие проекты создают для людей и территорий. Для развития этой практики необходимы сотрудничество разных участников, доступная методическая поддержка и требования, соразмерные возможностям проектных команд.

Опыт проекта ЯККИ и практические кейсы

Исполнительный директор АНО «Эволюция и Филантропия» Ольга Евдокимова представила проект «Яркие краски креативных индустрий: палитра влияния». Проект развивает практические подходы к оценке социокультурного и ценностного влияния инициатив в сфере культуры, искусства и креативных индустрий, объединяет творческие команды, экспертов, грантодателей и региональных партнеров.

Участники сессии познакомились с опытом оценки конкретных проектов. Наталья Сергиевская представила кейс Чеховского книжного фестиваля. Сергей Пархоменко, генеральный директор пиар-агентства «Идеи и решения», рассказал об оценке Межрегионального музыкально-образовательного форума «Панорама современной музыки Сибири» и Фестиваля духовых оркестров «Тихоокеанские марши». Президент Ассоциации специалистов по оценке программ и политик Антонина Попова представила кейс проекта «Серебро Амура».

Разборы показали, что оценочный дизайн зависит от задач проекта, его формата, аудитории, продолжительности и условий реализации. Для фестиваля, выставки, образовательной программы или межрегионального форума могут потребоваться разные способы сбора данных и разные показатели. При этом во всех случаях важно заранее определить ожидаемые изменения и понять, какие сведения позволят их зафиксировать.

Продолжением обсуждения стала групповая работа под руководством эксперта АНО «Эволюция и Филантропия» Александра Боровых. Участники обсуждали, какие подходы и инструменты могут войти в региональную практику оценки. Предложения групп стали содержательной основой проекта резолюции по развитию культуры оценки творческих проектов в Ульяновской области.

От результатов проекта — к показателям и данным

Значительная часть двухдневной программы была посвящена логическим моделям. На первой части тренинга, которую провела Ольга Евдокимова, участники определяли социокультурные и ценностные результаты проектов и разбирались, где в проектной логике заложены планируемые изменения.

Работа с логической моделью помогает связать деятельность команды с непосредственными результатами, изменениями у участников и более широкими эффектами. Такая последовательность позволяет увидеть, за счет каких элементов проекта предполагается достичь поставленной цели и какие предположения лежат в основе проектного замысла.

На второй день Александр Боровых продолжил работу с группами. Участники подбирали показатели и методы сбора данных, обсуждали источники информации и способы анализа результатов. Итогом этой части стали разработанные группами элементы оценочных моделей и их совместное обсуждение.

По итогам тренинга по разработке логических моделей проектов участники сессии поделились обратной связью. Опрос прошли 18 человек.

Большинство участников высоко оценили полезность тренинга: 15 респондентов поставили тренингу 4 или 5 баллов из пяти, в том числе 12 человек выбрали максимальную оценку — «очень полезно».

Самым полезным компонентом участники назвали обратную связь от тренера: положительно её оценили 15 человек. Практическую работу с кейсами и упражнениями, обмен опытом, а также предложенные инструменты и шаблоны сочли полезными по 14 участников.

После тренинга 12 человек планируют обязательно попробовать использовать логические модели в своей работе. Ещё трое готовы применять этот инструмент при наличии дополнительной поддержки.

Продолжить обучение по оценке творческих проектов хотели бы 15 участников.

В открытых ответах участники предлагали дополнить тренинг методическим пособием, увеличить количество инструментов, пошаговых примеров и более сложных кейсов. Несколько респондентов отметили сложность темы и необходимость яснее объяснять терминологию, причинно-следственные связи и порядок работы. Мнения о продолжительности тренинга различались: часть участников хотела бы получить больше времени на освоение материала, другие предложили быстрее переходить к практике.

Результаты опроса показывают высокий интерес творческих команд к логическим моделям и одновременно подтверждают востребованность дальнейшего методического сопровождения.

Как рассказывать о результатах

Вторая часть дня второго дня сессии была посвящена коммуникации результатов оценки. В творческой лаборатории под руководством Натальи Сергиевской участники анализировали запросы разных заинтересованных сторон и выбирали подходящие форматы представления информации.

Во время лаборатории «Отчет = продукт» участники определяли структуру и визуальный язык творческого отчета, разрабатывали его сценарий или макет, выбирали ключевые характеристики и форматы подачи материала. Каждый участник получил возможность создать основу собственного отчета для дальнейшего применения в работе.

Завершилась сессия представлением идей и прототипов, обсуждением проекта резолюции и формированием рекомендаций по развитию региональной культуры оценки творческих и социокультурных проектов.

Мероприятие прошло при поддержке Министерства культуры Ульяновской области и Ульяновского областного художественного музея, при методическом содействии команд проектов «Траектории культурного развития и ценностный код» и «Яркие краски креативных индустрий», поддержанных Президентским фондом культурных инициатив.

Как понять, какие изменения возникают благодаря культурному проекту? Как связать его мероприятия, ценности и ожидаемые результаты? Какие данные собирать и как представить итоги проекта так, чтобы они были полезны команде, партнёрам, грантодателям и органам управления культурой?

В течение двух дней участники будут знакомиться с современными подходами к оценке социокультурного и ценностного влияния, разбирать реальные кейсы, осваивать логические модели и создавать прототипы собственных творческих отчётов.

Мероприятие пройдет в очном формате с организацией онлайн-трансляций отдельных блоков. Для участия необходима регистрация до 28 июля.

Узнать подробности о программе можно здесь.

Место проведения: Ульяновск, улица Ленина, 78, Креативное пространство «Квартал».

🔹 Первый день будет посвящён подходам, кейсам и инструментам оценки.

Программу откроет панельная дискуссия «Кому, для чего и какая нужна оценка творческих проектов?» с участием представителей органов управления культурой, грантодающих организаций, экспертного сообщества и команд творческих проектов.

Участники обсудят, какие задачи должна решать система оценки в регионе и какие подходы целесообразно включать в практику культурных организаций и креативных команд.

В программе дня:

▪️ презентация проекта «Яркие краски креативных индустрий — палитра влияния»;

▪️ разбор опыта оценки Чеховского книжного фестиваля, межрегионального музыкально-образовательного форума «Панорама современной музыки Сибири» и фестиваля духовых оркестров «Тихоокеанские марши»;

▪️ экспертная групповая работа по формированию предложений для развития региональной практики оценки;

▪️ тренинг «Логические модели для оценки и планирования социокультурных и ценностных эффектов».

Во время тренинга участники определят, какие изменения должен создавать проект, где в его замысле и деятельности заложены ценности и как связаны между собой мероприятия, непосредственные результаты и дальнейшие социокультурные эффекты.

🔹 Второй день будет полностью ориентирован на практическую работу.

Участники продолжат разработку логических моделей, подберут показатели и методы сбора данных, а затем перейдут к вопросам представления результатов.

В рамках творческой лаборатории «Как рассказывать о результатах» команды проанализируют запросы разных заинтересованных сторон и выберут подходящие форматы коммуникации.

На лаборатории «Отчёт = продукт» каждый участник сможет создать сценарий или макет собственного отчёта: определить его задачи, структуру, ключевые сообщения и визуальный язык.

Завершится сессия представлением прототипов и обсуждением проекта резолюции по развитию культуры и практики оценки творческих проектов в Ульяновской области.

Сессия будет полезна:

▪️ руководителям и сотрудникам учреждений культуры;

▪️ представителям креативных индустрий и независимых культурных проектов;

▪️ продюсерам, кураторам и проектным менеджерам;

▪️ преподавателям, исследователям и руководителям студенческих инициатив;

▪️ представителям грантодающих организаций и экспертного сообщества.

Сессию проводят при поддержке Министерства культуры Ульяновской области и Ульяновского областного художественного музея, при методическом содействии команд проектов «Траектории культурного развития и ценностный код» и «Яркие краски креативных индустрий», поддержанных Президентским фондом культурных инициатив.