Без рубрики

В феврале АНО «Эволюция и Филантропия» провела опрос среди экспертов в области оценки культурных проектов по теме востребованности проекта «Яркие краски креативных индустрий-2». В опросе приняли участие 32 респондента. Первый проект «Яркие краски креативных индустрий» реализовывался АНО «Эволюция и Филантропия» в 2023-2024 гг.

Цель отчета

Обобщить и проанализировать данные опроса об актуальности проекта «Яркие краски креативных индустрий — 2» для выявления потребностей и приоритетных направлений развития методов оценки социокультурного влияния творческих проектов.

Методология

Опрос проводился с 31 января по 5 февраля 2025 года. В нем приняли участие 32 респондента из различных профессиональных групп. Важно отметить, что из-за небольшого размера выборки результаты не могут считаться статистически значимыми и должны интерпретироваться с осторожностью.

Профиль респондентов

Большинство респондентов имеют опыт в оценке творческих или социокультурных проектов:

— 50% регулярно участвуют в оценке

— 34,4% иногда участвуют

— 15,6% не имеют опыта, но хотели бы его получить.

Профессиональная деятельность респондентов разнообразна, с преобладанием специалистов в области оценки программ и проектов, преподавателей/научных сотрудников и руководителей творческих проектов.

Профессиональный профиль респондентов (была возможность отменить несколько вариантов):

• Специалисты по оценке программ и проектов: 20
• Руководители/организаторы творческих проектов: 12
• Преподаватели/научные сотрудники: 10
• Представители сферы культуры и искусства: 6
• Представители грантодающих организаций: 2
• Представитель IT-компании: 1

Актуальность оценки социокультурного влияния творческих проектов

Подавляющее большинство респондентов (93,8%) считают тему оценки социокультурного влияния творческих проектов очень актуальной (оценки 4-5 по 5-балльной шкале).

Различия между группами: эксперты по оценке чаще оценивали актуальность на 5 баллов, чем организаторы творческих проектов.

Причины высокой актуальности:

1. Необходимость обоснования проектов:

«Сложно обосновать необходимость в реализации творческого проекта и его влияние. Сложно выделить и оценить средне и долгосрочные результаты.»

2. Повышение эффективности вложений:

«Измерение социальных эффектов от реализованных проектов позволяет понять, по каким направлениям, в каких формах эффективнее вкладывать деньги.»

3. Улучшение качества проектов:

«Иначе мы имеем проекты, где танцы ради танцев. Понимая особенности оценки социокультурного влияния, проще работать с творческими командами, чтобы в регионе были действительно проекты, меняющие культурный фон вокруг в лучшую сторону.»

Приоритетные направления развития

Наиболее важные направления развития проекта, по мнению респондентов:

1. Формирование экспертных площадок (68,8%)

2. Проведение обучающих вебинаров и мастер-классов (62,5%)

3. Разработка комплексной адаптивной оценочной методологии (56,3% респондентов)

4. Развитие междисциплинарного подхода к оценке (56,3%)

5. Адаптация оценочных подходов к специфике творческих команд (46,9%)

Различия между группами: эксперты по оценке больше заинтересованы в разработке методологии — организаторы проектов чаще выбирают обучающие мероприятия и адаптацию подходов к специфике творческих команд.

Интерес к участию в проекте

Большинство респондентов выразили желание участвовать в различных активностях проекта:

1. Участие в обучающих мероприятиях (81,3%)

2. Участие в разработке новых методик оценки (62,5%)

3. Участие в апробации новых методик (50%)

4. Участие в региональных и федеральных экспертных обсуждениях (40,6%)

5. Проведение оценки собственного творческого проекта с методической поддержкой команды ЯККИ – 28,1%

6. Организация собственных мероприятий по популяризации темы оценки – 15,6%

Различия между группами: эксперты по оценке больше стремятся участвовать в разработке методик и экспертных обсуждениях — организаторы проектов чаще выбирают обучающие мероприятия и проведение оценки собственных проектов.

«Интересные возможности продвижения оценки социокультурных проектов. Очень нужны экспертные площадки, обсуждения. Важно также и продвижение результатов оценки».

Потребности и трудности в оценке

Основные потребности:

— Разработка единых критериев и методик оценки

«Потребность в изучении бенчмарков (кейсы и базы индикаторов) и обсуждении опыта с доказанной эффективностью».

«Единые критерии оценки проектов, разработанные новые методики оценки социокультурного влияния».

— Обучение и обмен опытом

«Обучение для более глубокого погружения в тему, овладения новыми методиками оценки».

«Обсуждение результатов оценки»

Основные трудности:

1. Методологические сложности:

«Методологические (как оценить то, что оценить сложно)».

«Очень разный уровень проектов. Например, влияние проекта в поселке с 500 жителями при единственном очаге культуры в виде библиотечного пункта и Чеховского Фестиваля в Таганроге».

2. Недостаток компетенций:

«Отсутствие компетенций у специалистов.»

3. Ресурсоемкость процесса оценки:

«Проекты часто небольшие, как по финансовому обеспечению, так и кадровому. Оценка же может требовать много ресурсов, нужен какой-то оптимальный подход, который по времени не перекроет весь проект.»

4. Низкая культура оценки

«Незрелый запрос со стороны индустрии; сложности, связанные с особенностями сферы; неопределенность терминологическая; настройка известных оценочных методов; коммуникация ценности для отрасли».

Различия между группами: эксперты по оценке чаще отмечают методологические сложности и недостаток единых критериев — организаторы проектов больше обеспокоены сопротивлением творческих команд и финансовыми ограничениями.

Предложенные респондентами форматы мероприятий

Респонденты отметили важно очных мероприятий, т.к. они дают возможность для нетворкинга, а также высказали предпочтение по работе с разбором кейсов. Также среди предложенных форматов: мастер-классы, экспертные сессии и площадки, стратегические сессии, обучающие вебинары, дискуссии, круглые столы, презентация результатов оценочного исследования, акселератор.

«Обучающие мероприятия для экспертов по освоению методики оценки, в том числе в формате подробного разбора конкретного проекта, с которым мы ознакомились заранее. Ну, типа калибровочной экспертизы, но с подробным разбором».

«1-2-дневные интенсивы (по возможности в выходные) и групповая работа в чатах с кейсами».

Предложения или комментарии по проекту

«Перед мероприятием направить участникам мероприятия 2-3 тестовых проекта и по свежим следам разобрать результаты оценки, когда у экспертов будут свежие впечатления и аргументы».

«Хотелось бы не только послушать, но и принять участие в обсуждении. Предлагаем во второй части ЯККИ-2 организовать круглый стол с обменом мнениями».

Выводы и рекомендации

1. Высокая актуальность темы подтверждает важность развития проекта ЯККИ-2.

2. Необходимо разработать комплексную программу обучения по оценке социокультурных проектов, учитывая различные потребности экспертов и организаторов.

3. Формирование экспертных площадок для регулярного обмена опытом и обсуждения актуальных вопросов оценки.

4. Разработка адаптивной методологии оценки, учитывающей специфику различных типов творческих проектов.

5. Развитие междисциплинарного подхода к оценке, привлекая специалистов из различных областей.

6. Разработка стратегий по преодолению основных трудностей, таких как недостаток компетенций, финансовые ограничения и сопротивление творческих команд.

Заключение Результаты опроса демонстрируют высокую востребованность проекта по оценке социокультурного влияния творческих проектов. Эксперты признают актуальность темы и готовы активно участвовать в развитии методологии и практики оценки. Основные направления работы должны включать разработку адаптивных методик, обучение специалистов и создание площадок для профессионального диалога.

Скачать текст отчета можно по ссылке.

4 сентября в музее-заповеднике «Царицыно» в рамках «Форума меценатов» пройдет сессия «Видимые результаты и неуловимые эффекты творческих проектов — зачем и кому нужна их оценка?», в которой примут участие эксперты и консультанты АНО «Эволюция и Филантропия».

Инга Пагава, исследователь, эксперт в области филантропии, и Наталья Сергиевская, генеральный директор Фонда «Будущее время», эксперт-консультант АНО «Эволюция и Филантропия» представят результаты исследования международного опыта в сфере оценке культурных проектов.

Один из наиболее сложных аспектов в создании творческих проектов – это планирование результатов, прогнозирование социокультурного эффекта на этапе разработки проекта, вопросы мониторинга реализации проекта, а также определение подходов и методов, которые можно применить при оценке результатов проекта после его реализации.
На сессии будет представлен взгляд разных сторон на проблематику и конкретные инициативы, подходы, кейсы и инструменты оценки результатов и влияния проектов в области культуры, искусства и креативных индустрий.

Программа форума и регистрация по ссылке.