Представленный ниже перечень показателей собран на основе данных, предоставленных крупными российскими СО НКО, которые реализуют социальные программы в сфере защиты детства (преимущественно, социального сиротства). Характер показателей в значительной степени отражает содержание деятельности СО НКО, принявших участие в исследовании. Читать далее
Автор: Редакция
Показатели, собираемые органами госстатистики, по теме устройства детей и подростков, оставшихся без попечения родителей
Показатели, представленные ниже, собираются Федеральной службой государственной статистики (если нет отдельных пометок), на основании формы 103 РИК.
Ожидаемые результаты Национальной стратегии действий в интересах детей на 2012 – 2017 годы
Национальная стратегия [1] задает основные приоритеты государства в сфере детства, которые важно учитывать при разработке социальных программ СО НКО, использовать в коммуникациях с органами государственной власти и местного самоуправления, а также другими стейкхолдерами [2]. Читать далее
Сетевые ресурсы поддержки программной оценки
На сайте E&P опубликован новый материал Сетевые ресурсы поддержки программной оценки — обзор международных онлайн-систем для планирования, измерения и оценки социальных программ (в частности, Algorhythm, Sinzer, The Outcomes Star и другие).
Уроки, тренды, слабые и сильные стороны каждого ресурса, его стоимость и масса другой полезной информации!
Новая версия платформы GVE — новые возможности
Наш партнер — открытая платформа The Global Value Exchange, (проект Social Value UK (SROI) и Правительства Шотландии) — осуществил перезапуск своей платформы.
Теперь система поиска результатов и показателей дополнилась сервисом управления собственных социальных программ — с возможностями визуализации стейкхолдеров и результатов, построения цепочек событий и пр.
По этой причине, не все гиперссылки на платформу GVE, указанные в материалах нашего сайта, пока работают корректно.
Новая тема «Искусство и культурное наследие»
На нашей платформе появился новый раздел «Искусство и культурное наследие«, который содержит полезные материалы для тех, кто интересуется вопросами планирования, измерения и оценки социальных результатов по данной теме: Читать далее
Российское исследование: оценка социального и экономического вклада музея
Эрмитаж для города и горожан: результаты оценки экономического и социального вклада музея в жизнь Санкт-Петербурга, исследование Европейского университета в Санкт-Петербурге
Еще по теме Искусство и культурное наследие
Искусство и культурное наследие
Тема «Искусство и культурное наследие» — одна из наиболее разработанных на нашей платформе:
Перечень нефинансовых показателей социального воздействия для организаций сферы культуры, используемых в проекте Cultural Data Project
Источник:http://www.culturaldata.org/research/
Раздел 11 – НЕФИНАНСОВАЯ ИНФОРМАЦИЯ (всего по годам)
| A – Количество доноров |
| А1 Частные лица |
| А2 Высший руководящий орган |
| А3 Корпоративные доноры |
| А4 Фонд |
| А5 Государственные агентства (федеральные, региональные, местные) |
| В – Помещение (Кв. футы) |
| В1 Располагаете ли вы собственным помещением? |
| В2 Вы арендуете помещение? |
| В3 Является ли ваше помещение пожертвованием или предоставлено в качестве нефинансовой поддержки? |
| С – Посещаемость (физическая / виртуальная / всего) |
| С1 Общее количество оплаченных посещений |
| С2 Общее количество бесплатных посещений |
| С3 Общее количество посещений |
| С4 Дети в возрасте 18 лет и моложе |
| С5 Количество групп, включающих детей в возрасте 18 лет и моложе |
| С5а Количество других групп |
| С6 Посещаемость мастер-классов / семинаров |
| D – Активность веб-сайта (всего по годам) |
| D1 Количество показов веб-страниц |
| D2 Количество уникальных посетителей |
| D3 Общее количество посетителей |
| D4 Общая сумма дохода, полученного в результате работы веб-сайта (в виде платы за вход, от продажи билетов, от продажи товаров в магазине и т.д.) |
| D5 Общая сумма пожертвований, привлеченных с помощью веб-сайта |
| E – Подписчики и члены (всего по годам) |
| E1 Пользователи, которые оплачивают подписку — Абонементы |
| E1a Пользователи, которые оплачивают подписку — СМИ |
| E1b Пользователи, которые не оплачивают подписку — СМИ |
| E2 Члены, которые выплачивают взносы |
| E3 Сколько человек одновременно являются членами и подписчиками? |
| F – Входная плата / Цены на билеты (всего по годам) |
| F1 Средняя цена билета для взрослых |
| F2 Средняя цена билета для детей |
| F3 Средняя цена билета для пожилых людей |
| F4 Средняя цена билета для студентов |
| F5 Самая высокая единая цена |
| F6 Самая низкая единая цена |
| F7 Медианная цена |
| Цены на другие виды работ / услуг (всего по годам) |
| F8 Средняя цена обучения / семинара для взрослых |
| F9 Средняя цена обучения / семинара для детей |
| F10 Средняя цена публикации |
| F11 Средняя цена билета на мероприятие по сбору средств |
| F12 Средняя цена билета на мероприятие, не предусматривающее сбора средств |
| F13 Средняя цена медийного контента |
| G – Программная деятельность (всего по годам) |
| G1 Видеоматериалы собственного производства |
| G1а Видеоматериалы – только представленные публике |
| G2 Публичные постановки на основной сцене |
| G3 Публичные постановки на выезде |
| G3а Онлайн /радио/телевизионные программы |
| G4 Постоянные экспозиции |
| G5 Временные выставки |
| G6 Семинары / мастер-классы для всех желающих / целевых аудиторий |
| G7 Семинары / мастер-классы для профессионалов сферы искусства и культуры |
| G7а Публикации |
| G7b Количество проданных / распространенных публикаций |
| G8 Турне |
| G8а Количество событий в рамках турне |
| G9 Фильмы |
| G9а Количество показов фильмов |
| G10 Лекции |
| G10а Количество проведенных лекций |
| G11 Открытие выставок |
| G12 Мировые премьеры |
| G13 Национальные премьеры |
| G14 Местные премьеры |
| G15 Заказы на выполнение работ |
| G16 Мастер-классы или чтения новых работ |
| G17 Другие программы |
| G17а Количество других программ |
| G17b Другие программы — краткое описание |
| G18 Выездные программы для школьников |
| G18a Количество программ для школьников, проведенных на выезде |
| G19 Аренда помещений – вашей организацией, для использования в рамках программ |
| G20 Аренда помещений / объектов – вашей организацией, для проведения мероприятий / работ, не являющихся компонентами программ |
| G21 Аренда ваших помещений / объектов другими организациями |
|
H – Кампании по привлечению капитальных ресурсов и формированию эндаументов, 30 июня 2010 г. |
Капитальные ресурсы |
Эндаумент |
| Н1 Действительно ли то, что ваша организация недавно завершила проведение кампании по привлечению капитальных ресурсов или формированию эндаумента (не считая ежегодных кампаний)? | ||
| Н1а Если «да», то когда она завершилась? | ||
| Н2 Действительно ли то, что в настоящий момент ваша организация проводит или планирует проведение кампании по привлечению капитальных ресурсов или формированию эндаумента (не считая ежегодных кампаний)? | ||
| Н2а Если «да», то когда она завершится? | ||
| Н2b Если «да», то к каков ее ожидаемый результат (сумма в долларах)? | ||
| Н2с Если компания еще проводится, то какую сумму привлекла организация до завершения финансового года? |
| I – Штатные сотрудники и специалисты, которые не являются работниками организации (количество людей), 30 июня 2010 г. | Программы | Фандрайзинг | Общий и админи-стративный персонал | Всего | |||
| Исполнители и актеры | Программный персонал – другие специалисты | ||||||
| I1 Постоянные сотрудники, нанятые на полный рабочий день | 0,00 | ||||||
| I2 Специалисты с частичной занятостью / сезонные работники | 0,00 | ||||||
| I3 Специалисты с частичной занятостью / сезонные работники – ЭПЗ (эквивалент полной занятости) | 0,00 | ||||||
| I4 Добровольцы, задействованные в течение полного рабочего дня | 0,00 | ||||||
| I5 Добровольцы с частичной занятостью | 0,00 | ||||||
| I6 Добровольцы с частичной занятостью — ЭПЗ | 0,00 | ||||||
| I7 Внешние подрядчики | 0,00 | ||||||
| I8 Внешние подрядчики — ЭПЗ | 0,00 | ||||||
| I9 Стажеры / ученики | 0,00 | ||||||
| I10 Стажеры / ученики — ЭПЗ | 0,00 | ||||||
Скачать в формате PDF.
Перевод выполнен АНО «Эволюция и Филантропия» по заказу НБО «Благотворительный фонд В. Потанина»
Стратегический план на 2010 – 2015 гг. Музея Виктории и Альберта
Музей Виктории и Альберта (The Victoria and Albert Museum), Великобритания
Стратегический план на 2010 – 2015 гг. [Выдержка] Читать далее