10 и 11 декабря в Нижнем Новгороде прошла экспертно-практическая сессия «Нижний: формула влияния. Социокультурные и ценностные эффекты творческих проектов». Мероприятие состоялось при поддержке Минкультуры Нижегородской области и Президентского фонда культурных инициатив в рамках проекта «Яркие краски креативных индустрий: палитра влияния». В первой части сессии приняло участие более 170 специалистов.
Сессия объединила представителей органов власти, культурных организаций, университетов, креативных индустрий и независимых экспертов — чтобы обсудить, как измерять и убедительно представлять результаты культурных инициатив, а также какие подходы к оценке могут стать частью региональной практики.
Сессия была направлена на развитие региональной системы оценки творческих и социокультурных проектов, распространение практических инструментов анализа и планирования, а также формирование экспертного сообщества в области оценки социокультурного и ценностного влияния проектов.
В первый день участники обсудили запрос на оценку творческих проектов на панельной дискуссии «Кому и зачем нужна оценка творческих проектов?». В дискуссии приняли участие Наталья Суханова (министр культуры Нижегородской области), Игорь Намаконов (генеральный директор Федерации креативных индустрий, продюсер, член экспертного совета ПФКИ), Андрей Тубольцев (генеральный директор Dreamlaser), Елена Шлиенкова (советник директора НИУ ВШЭ в Нижнем Новгороде). Модератором выступила Наталья Сергиевская (генеральный директор Фонда «Будущее время»).
Министр культуры Нижегородской области Наталья Суханова отметила: «Нижегородская область сегодня очень заметна на культурной карте страны, и на проекты, реализуемые на нашей территории, направлено пристальное внимание. Одновременно мы входим в число лидеров по результатам заявочных компаний ПФКИ. И мы видим, как меняются критерии оценки – чаще поддержку получают события, которые соответствуют правильным ценностным ориентирам. Мы готовы анализировать накопленный опыт, чтобы дать возможность нашим проектным командам совершить качественный скачок».
Отдельный блок программы был посвящён разбору кейсов — от крупных культурных событий до локальных практик развития территорий. Были представлены примеры на основе кейсов «Чеховский фестиваль» (презентация), «Бажовский киномарафон» (презентация), «Казаковская филигрань» (презентация), а также практики креативных кластеров и территорий (Якутск — «Квартал труда» (презентация), Черноисточинск (презентация), Большое Болдино (презентация).
Практическая часть включала групповую работу по формированию предложений для региональной системы оценки (итоги легли в основу проекта резолюции), а также практико-ориентированный тренинг по логическим моделям оценки и планирования: от постановки социокультурных и ценностных результатов до выбора показателей и методов сбора данных. Ведущая тренинга — Ольга Евдокимова (исполнительный директор АНО «Эволюция и Филантропия»). В рамках тренинга были выбраны 6 региональных творческих проекта и команды выстраивали логические модели ценностного воздействия и планы оценки по ним.
«Мы видим запрос от власти и доноров на оценку ценностного воздействия и усиливающийся интерес со стороны творческих команд учиться понимать свои социокультурные эффекты», — отметила Ольга Евдокимова, исполнительный директор АНО «Эволюция и Филантропия».
Ссылка на полную видео-запись.
Во второй день участники продолжили работу с инструментами оценки и перешли к «лаборатории» по коммуникации результатов: как рассказывать об эффектах проекта разным стейкхолдерам и как превращать отчёт в самостоятельный «продукт» — с понятной структурой и визуальным языком. Лабораторию провели Наталья Сергиевская и Андрей Тубольцев. По итогам были представлены идеи и прототипы, а также обсуждён проект резолюции по развитию культуры и практик оценки творческих проектов в регионе.
«Двухдневный интенсив, через который мы с большим удовольствием прошли всей командой, был чрезвычайно полезен. Он открыл проекты с новой стороны, показал необходимость анализа и оценки их влияния не только на целевые группы, но и на партнёров, в том числе потенциальных. Информация доносилась в разных форматах: творческих лабораториях, лекциях, игровых форматах, моделирующих реальные ситуации. Это было очень продуктивно, обязательно будем использовать знания в своей дальнейшей работе», — Артем Бетин (заместитель директора АНО «Центр 800»).
Участники сессии приняли участие в опросах.
На вопрос о собственном опыте оценки ответили 43 респондента: 83% ответивших сказали, что у них нет опыта оценки творческих проектов.
В опросе об отношении к оценке социокультурных проектов приняли участие 65 участников сессии. Отвечая на вопрос о том, зачем им нужна оценка влияния творческих проектов, 49% респондентов ответили, что для того, чтобы видеть долгосрочный эффект для города и территории, 21% — для общения с властью и грантодателями, 21% — для того, чтобы лучше понимать свою аудиторию и сообщество.
Насущными для экосистемы оценки 30% респондентов назвали партнерства и сетевое взаимодействие, 27% — реалистичные требования, подкрепленные финансированием, 26% — обучение и методическое сопровождение.
Анкету обратной связи заполнили 26 респондентов.
Среди респондентов 69% — представители бюджетных учреждений, 15% — представители НКО.
50% узнали о мероприятии от коллег, 46% — из рассылки Минкульта Нижегородской области.
34% опрошенных считают, что тема оценки творческих и социокультурных проектов очень актуальна, 58% — что скорее актуальна.
Для 15% респондентов информация на сессии была совсем новой, для 30% — скорее новой, для 38% частично новой — для 15% скорее знакомой.
Отвечая на вопрос о полезности разных блоков программы, 26% респондентов назвали «очень полезным» и 46% «скорее полезным» панельную дискуссию, 23% сочли очень полезным и 42% «скорее полезным» разбор кейсов, 38% и 26% соответственно сообщили, что считают «очень полезной» и «скорее полезной» модерируемую дискуссию.
На вопрос «что осталось неясным?» и «что еще хотелось бы обсудить?», участники назвали следующие темы: механизмы внедрения новых методов оценки, подходы и принципы и ценности оценки, успешные практики, формализация критериев, процесс написания гранта.
Респонденты сообщили, какие идеи реально готовы применить после сессии: пересмотреть эффективность своего проекта; учесть, что при внедрении новой методологии необходимо учитывать её уже на этапе идеи самого проекта; выходить в стратсессии до этапа подачи заявки; идеи относительно развития инфраструктуры оценки; учитывать связь культуры и бизнеса; использовать полученную информацию и новые знакомства.
27% респондентов определенно хотят продолжить участие в развитии темы оценки творческих проектов, 50% — скорее готовы это сделать, 23% — пока не уверены. Говоря о формате такого участия, респонденты сообщили, что им хотелось бы оценивать свои проекты, получать методические материалы, развивать компетенции, участвовать в сообществе.
34% оценили формат сессии как очень удобный, 46% — как скорее удобный. В своих ответах респонденты отмечали, что им хотелось бы увеличить время или количество дней сессии.
В конце двухдневной сессии собиралась обратная связь от участников, которые отметили высокую интенсивность и полезность мероприятия, при этом обратили внимание на необходимость более детального рассмотрения кейсов, упрощения подачи методических материалов и сонастройки профессионального языка.
Ссылка на пост-релиз на сайте ПФКИ.