3-4 марта прошла сессия «Красноярск. Формула влияния. Социокультурные и ценностные эффекты творческих проектов».
3 марта прошла панельная дискуссия на тему «Кому, для чего и какая нужна оценка творческих проектов?». Участники отвечали на вопрос, что именно мы считаем результатом в социокультурных проектах — и как это становится предметом договорённости между разными участниками.
Ольга Евдокимова, АНО «Эволюция и Филантропия», предваряя дискуссию, задала важный контекст: культура сегодня одновременно остаётся насыщенной отраслью с большим количеством показателей и выходит на уровень задач, связанных с качеством жизни, идентичностью и межсекторным взаимодействием. И именно в этом переходе становится заметен разрыв между тем, что мы измеряем, и тем, что на самом деле считаем значимыми изменениями.
Анжелика Трофимова, заместитель министра культуры Красноярского края, обозначила этот разрыв предельно точно. С одной стороны — система показателей (национальные проекты, производительность, удовлетворённость), с другой — понимание, что ключевой эффект лежит в изменениях на уровне человека и среды.
Пример с модернизацией библиотек показывает, что речь идёт не о количестве посещений, а о том, влияет ли проект на решение более сложных задач — например, удержание населения в малых территориях и ощущение качества жизни.
Игорь Соболев, представитель Президентского фонда культурных инициатив, задал рамку для разговора об оценке как системе. Ключевая мысль: оценка не может быть «встроенным контролем».
Она начинает работать только тогда, когда у инициатора проекта есть ясное понимание, какое воздействие он создаёт и зачем.
В этом случае оценка становится инструментом осмысления и управления результатом, а не внешней проверкой. И именно поэтому в фокусе фонда — проекты с измеряемым социальным воздействием, а не только с творческой ценностью.
Владислав Карцев, представитель департамента общественных связей РУСАЛа, добавил перспективу бизнеса.
В корпоративной логике культура — это не «дополнение», а инструмент формирования среды в «городах ответственности». Здесь эффекты описываются через доверие, вовлечённость, желание жить и развиваться на территории.
Важно, что бизнес при этом не стремится подменить собой государство или НКО, а скорее создаёт дополнительные возможности и инфраструктуру для локальных инициатив.
Анастасия Кистова, директор Красноярского художественного музея им. В.И. Сурикова, перевела разговор в практическую плоскость.
На уровне конкретного проекта (выставка «Сны Сибири») эффекты считываются через реакции аудитории — слова, эмоции, состав посетителей, поведенческие изменения.
Но при этом возникает ключевая проблема: инструменты фиксации и анализа этих эффектов либо фрагментарны, либо слишком ресурсоёмки для команд.
Отсюда важный вывод: оценка требует отдельной экспертизы и не может быть «надстройкой» к основной деятельности.
Владимир Лузан, ректор ФГБОУ ВО «Сибирский государственный институт искусств имени Д. Хворостовского», обозначил системный разрыв в подготовке кадров.
Компетенции, связанные с оценкой и проектированием, практически отсутствуют в базовых образовательных программах. В результате их развитие смещается в дополнительные форматы — курсы, практические проекты, внешние инициативы.
При этом запрос на такие компетенции уже сформирован и будет только расти.
В финале участники сформулировали условия, при которых оценка может стать системной:
— внутренний запрос на осмысление результатов, а не только отчётность,
— готовность к междисциплинарному и межсекторному сотрудничеству,
— включение целевой аудитории в реализацию проектов,
— синергия государства, бизнеса, культуры, образования и НКО.
После этого прошел разбор кейсов, были представлены: мобильная опера-прогулки «Дмитрий Хворостовский. Начало», «Книжный фестиваль на Енисее», «Танцевальный сказ Сибирской земли» и «Бажовский киномарафон».
Вторая половина дня и весь следующий день были отведены для работы в группах: участники занимались сборкой логических моделей, подбором показателей и способов сбора данных. Отдельный блок был посвящен проектам творческих отчетов участников.