
После обсуждения Александра прокомментировала:
Была проделана большая работа, организация серьёзно подошла к работе над созданием системы МиО программы наставничества. Как отметила руководитель программы — Наталья Цыпич, в команде сотрудников, работающих на этой задачей — 4 человека, что очень здорово, поскольку вовлечение сотрудников, специалистов проекта важно. Только с помощью специалистов, которые знают проект изнутри можно выстроить качественную систему МиО. Мы убедились в этом на собственном опыте. Значимо, что организация опирается на уже существующий опыт подобных проектов, и на наш в частности, но крайне также ценны попытки команды проекта выделить в построении системы мониторинга и оценки свою специфику, свои уникальные процессы, результаты. Также хотелось бы отметить, что сложности, вопросы, которые возникают, очень схожи у организаций, которые ещё находятся в начале пути разработки системы измерения результатов. То есть видны системные вещи, над которыми ещё предстоит работать. Например, на таком этапе как анализ ожиданий стейкхолдеров и др. Но построение системы МиО — это абсолютно правильный вектор, который приводит к профессиональному росту организаций. И прекрасно, что таких организаций становится больше.
Мы благодарим всех участников заседания. Обмен опытом очень важен между НКО организациями это дает понимание в использовании ресурсов для достижения необходимых результатов.