В основе подхода компании МcKinsey — уточнение целей проекта в рамках матрицы, включающей 6 направлений социальных преобразований (Накопление знаний, Разработка и предоставление продуктов/ услуг, Развитие возможностей и навыков, Изменение моделей поведения, Создание условий для развития систем и инфраструктуры, Разработка и внедрение политик) и 4 этапа в решении социальных проблем (Формулировка проблемы, Разработка подхода, Тестирование и уточнение решения, Широкое распространение и обеспечение устойчивых результатов). Читать далее